مقاله مروری : شناسایی موانع اجرای مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی

با نگاهی دقیق به مفهوم مدیریت استراتژیک می توان به ضرورت استفاده پی برد . تغییرات شگفت آوری که سازمان ها را احاطه کرده، پیچیدگی های تصمیمات سازمانی، جهانی شدن، سرعت فن آوری اطلاعات و ارتباطات، همگی لزوم بکارگیری برنامه ریزی استراتژیک را برای مواجهه با اینگونه مسائل بیشتراز گذشته نشان می دهد .اجرای موفق استراتژی ها برای هر سازمان دولتی و خصوصی ، حیاتی است . بدون اجرا حتی برترین استراتژی نیز بی فایده است ، بنابراین اجرا مستلزم تخصیص منابع و تغییر ساختار سازمانی است. از تحقیق حاضر مروری بر شناسایی موانع اجرای مدیریت استراتژیک در سازمان های ورزشی می باشد.روششناسی : یک جستجوی الکترونیکی از طریق مطالعه وکنکاش بیشتر نشریات داخل کشور نظیر: SID - نورمگز - ایرانداک -گنج تعداد ۲۱ مقاله فارسی از سال های ۱۳۹۱ تا ۱۳۹۹ با توجه به کلمات کلیدی موانع، مدیریت، استراتژیک، ورزش و همچنین با بررسی google scholar تعداد ۲۰ مقاله لاتین از سال های ۲۰۰۴ تا ۲۰۲۲ با استفاده از کلمات Obstacles, strategic,managment یافت شد . یافته ها : عواملی که نقش قابل توجهی را در موانع تدوین و اجرای مدیریت استراتژیک داشته اند به ترتیب عبارت اند از : موانع اجرایی , برنامه ریزی، سازمانی، مدیریت ، فرهنگی ،کارکنان، ادراکی، منابع ، ارتباطی ومحیطی . همچنین، بین موانع اجرای برنامه ریزی استراتژیک در فدراسیونهای ورزشی از دیدگاه نمونه های تحقیق تفاوت معناداری وجود دارد؛ به طوری که موانع مدیریتی بالاترین رتبه و محیط پایین ترین رتبه را به خود اختصاص داده اند . نتایج : عوامل موثر در اجرایی سازی برنامه های استراتژیک فدارسیون های ورزشی ایران، تغییرات ساختاری در بخش مدیریت، نیروی انسانی و هزینه کرد مالی بر اساس برنامه های استراتژیک فدراسیون های ورزشی، باعث فرهنگ سازی و درک ضرورت استفاده از برنامه استراتژیک در فدراسیون های ورزشی ایران می گردد . وبا توجه به یافته های پژوهش های حاضر، بنظر می رسد مدیران و برنامه ریزان سازمان های ورزشی، باید برای موفقیت و ارتقاءکیفیت مدیریت استراتژیک به موانع شناسایی شده توجه و برای رفع آن ها اقدام نمایند.

Keywords:

موانع , مدیریت , استراتژیک , سازمان , ورزشی