علی نوری جوبنی - رشته مدیریت دولتی_ گرایش مدیریت رفتار سازمانی_ دانشگاه پیام نور رشت

با توجه به اهمیت نقش نیروی انسانی در رشد و توسعه سازمان، این نیروها باید به درستی انتخاب، آموزش و پایش شوند. به مجموعه فعالیتهای یکپارچه، استراتژیک و منسجم با هدف توسعه و بهبود زندگی کاری و خانوادگی نیروهای انسانی را مدیریت منابع انسانی می نامند .منابع انسانی یکی از مهمترین عناصر هر بخش در سازمانها و شرکتها است. مدیریت منابع انسانی، به عنوان سیستمی از شیوه ها که توسط آن افراد در سازمانها مدیریت میشوند، بر صلاحیت ها، رفتارها و عملکرد کارکنان تاثیر می گذارد. با توجه به موارد ذکر شده مبنی بر اهمیت والای سازمان است. مطابق با جستجوهای انجام شده، محققان پیشنهاد کرده اند که اتخاذ شیوه های خاص مدیریت منابع انسانی می تواند عملکرد سازمان ها را بهبود بخشد و رقابت را حفظ کند. روش های مدیریت منابع انسانی برای سه هدف اصلی ارائه شده است: ( ۱ افزایش دانش، مهارت و توانایی کارمندان از طریق استخدام و انتخاب، آموزش، طراحی شغل و جبران خسارت. (۲ به کارمندان اجازه می دهد تا از طریق استفاده از اختیار از زمان و استعداد عمل کنند و (۳ از طریق سیاست های ارتقا داخلی، جبران انگیزه ها و ارزیابی عملکرد، به کارکنان انگیزه می دهند تا از اختیارات خود استفاده کنند. (حسن تبیانیان، الهام زهرا الهام زهرا، فرحناز راستگو؛ مروری بر مطالعه مدیریت منابع انسانی در سازمانهای نوین)

منابع انسانی ، مدیریت منابع انسانی ، سازمان، ارزیابی عملکرد، کارمندان