صابر یوسفی کنگرلوئی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی،گرایش منابع انسانی،دانشگاه علامه طباطبایی تهران،

مدل های تعالی،ابزاری برای کمک به سازمان ها در شناسایی مسیر تعالی،سنجش موقعیت سازمان در این مسیر و ارائه راهکارهای مناسب برای بهبود عملکرد می باشند.اغلب صاحب نظران مدیریت تحول و بهسازی سازمان،توانمندسازی منابع انسانی را بعنوان یک راهبرد موثر برای دستیابی به برنامه های تحول سازمانی به ویژه تعالی سازمانی معرفی می نمایند. یکی از عوامل مهمی که تاثیر قابل ملاحظه ای بر بهره وری دارد و می تواند نقش موثری در افزایش آن ایفا نماید، مهارت است. فنون و طرح های جدید ارتقاء بهره وری نمی تواند بدون پرسنل آموزش دیده، ایجاد و بکار گرفته شود. نیروی انسانی بر اساس امکانات، مهارتها، دانش و نگرش خویش که از آموزش کسب کرده است، در طی مراحل مختلفی می تواند نقش بسزایی در بهبود و افزایش بهره وری داشته باشد. در این مقاله با رویکردی کاربردی به مفهوم توانمندسازی مهارت کارکنان، به بررسی عوامل موثر بر توانمندسازی آنها پرداخته شده است. در ادامه به اهمیت و ضرورت توانمندسازی کارکنان در سازمانها و ویژگیهای سازمانها و کارکنان توانمند اشاره و دستاوردهای حاصل از اجرای توانمندسازی در سازمانها و موانع موجود جهت اجرای توانمندسازی آورده شده است.و در آخر به جایگاه مهارت منابع انسانی در تعالی سازمانی می پردازیم.

آموزش ،مهارت نیروی انسانی،توانمندسازی،مدل تعالی