مهدی بنیادی - شهرداری اراک

این تحقیق مربوط به دنیای EPC (مهندسی، تامین کالا ، ساخت و اجرا) و مگا پروژه ها (پروژه های خیلی بزرگ) می باشد. تمرکز اصلی بر روی دو رشته است: مدیریت ریسک و ساخت پذیری. یک مدل ادغام نوآورانه با هدف پر کردن شکاف های موجود برای پشتیبانی از یک فرایند تصمیم گیری ساختاری و تسهیل ادغام دو رشته با رویکرد و توانایی های مختلف اما با هدف مشترک پیشنهاد شده است. : موفقیت مگا پروژه. اعتبارسنجی مدل با استفاده از یک تحلیل هزینه/سود بر روی ۴ مورد مطالعاتی از یک پیمانکار EPC انجام شده است (Saipem SpA).

پیمانکار EPC، ساخت و ساز، ادغام، ساخت پذیری، مدیریت ریسک پروژه