مسئولیت ذینفعان پروژه در پایداری ساخت

پروژه های صنعت ساخت به دلیل وجود پیمانکاران، مشاوران، کارفرمایان و بهره برداران دارای ذینفعان زیادی هستند و عدم توجه به آن ها و نیازهایشان منجر به شکست پروژه می شود. درگیری اشخاص مختلف در این پروژه ها، نیازمند به کارگیری دانش مدیریت پروژه در این راستا می باشد که جهت استفاده از این دانش ، مدیریت ذینفعان پروژه ارائه گردیده است .[۷] دانش مدیریت پروژه همواره بر پایداری در پروژه ها تاکید دارد.شاخص های مهم در بحث مدیریت ذینفعان پروژه شامل : شناسایی ذینفعان، برنامه ریزی تعامل ذینفعان، مدیریت تعامل ذینفعان و کنترل تعامل ذینفعان می شود.صنعت ساخت یکی از بزرگترین صنایع در دنیا به شمار می رود که نقش مهمی در توسعه کشورها دارد، از این رو اهمیت مدیریت این پروژه ها از الزامات سازمان های پروژه به شمار می رود. یکی از عوامل مهم وتعیین کننده بر موفقیت پروژه های بزرگ، نحوه عملکرد و همکاری عوامل درگیر با پروژه مانند پیمانکاران جزء و تامین کنندگان شرکت های عمرانی می باشد.همواره انجام پروژه ها دارای چالش های متفاوتی متناسب با نوع پروژه دارد، در نظر گرفتن کلیه ابعاد مدیریت اجرایی از جمله مواردی است که هم راستا با تحقق اهداف در قرارداد ها بر آن تاکید می گردد.توسعه پایدار با در نظر گرفتن سه بخش اصلی شامل : اجتماعی ، اقتصادی و محیط زیستی دستیابی به موفقیت در پروژه های صنعت ساخت و ساز فراهم می نماید.در این راستا مسئولیت ذینفعان در دستیابی به پایداری ساخت و تحقق اهداف پروژه نقش چشم گیری دارد که در این تحقیق به تفصیل بدان اشاره می گردد.

Keywords:

انرژی های نو , توسعه پایدار , ذینفعان کلیدی , انرژی های تجدید پذیر و طراحی سبز