بررسی تاثیر رهبری مخرب بر عملکرد کارکنان با نقش میانجی حمایت سازمانی ادراک شده (مورد مطالعه : کارکنان بانک ملی ایران؛ استان خراسان شمالی)

رهبران مخرب و غیراخلاقی با غفلت از استانداردهای اخلاقی و انسانی می توانند سازمانها و کارکنان آنها را به صورت منفی تحت تاثیر قرار دهند. این تاثیر منفی در صورت ادامه می تواند موجب افت کارایی و عملکرد کارکنان و سازمان ها شود. این پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری مخرب بر عملکرد کارکنان با نقش میانجی حمایت سازمانی ادراک شده (مورد مطالعه : کارکنان بانک ملی ایران؛ استان خراسان شمالی) صورت گرفت . این پژوهش از نظر روش و ماهیت توصیفی- پیمایشی از نوع همبستگی بود. جامعه آماری پژوهش؛ شامل تمامی کارکنان بانک ملی استان خراسان شمالی می باشد. جامعه آماری پژوهش محدود بوده و برای تعیین حجم نمونه از فرمول کوکران در جامعه آماری محدود استفاده شده که تعداد ۱۴۲ نفر جهت نمونه و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبی انتخاب شدند. جهت گردآوری اطلاعات از پرسشنامه های؛ رهبری مخرب (شاو، ۲۰۱۱)، عملکرد کارکنان (پاترسون، ۱۹۹۲) و حمایت سازمانی ادراک شده (آیزنبرگر و همکاران ، ۱۹۸۶) استفاده شده است. برای سنجش اعتبار پایایی پرسشنامه ها از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید که مقادیر ضریب برای متغیرهای ؛ رهبری مخرب (۹۰۰/۰)، عملکرد کارکنان (۹۱۰/۰) و حمایت سازمانی ادراک شده (۹۳۳/۰) و به دست آمد. روایی محتوایی و روایی صوری پرسشنامه نیز مورد تائید استاد راهنما قرار گرفت. جهت تجزیه وتحلیل داده ها برای روش های آمار توصیفی از طریق نرم افزار Spss۲۶ و آمار استنباطی (روش معادلات ساختاری) به کمک نرم افزار Amos ۲۴ استفاده گردید. یافته های پژوهش نشان داد :رهبری مخرب تاثیر منفی و معناداری با عملکرد کارکنان و حمایت سازمانی ادراک شده دارد. حمایت سازمانی ادراک شده تاثیر مثبت و معناداری با عملکرد کارکنان دارد. همچنین حمایت سازمانی ادراک شده تاثیر بین رهبری مخرب و عملکرد کارکنان را میانجی می نماید.

Keywords:

رهبری مخرب , حمایت سازمانی ادراک شده , عملکرد کارکنان