بررسی روشهای مختلف مدیریتی جهت رسیدن سازمان به خلاقیت در دستاوردها و یا فرایندها

در این مطالعه در نظر است ارتباط بین مدیریت سازمانی و مدیریت منابع انسانی شرکت های واحدهای تحقیقاتی از یک سو ونتایج نوآوری آن ها از سوی دیگر مورد بررسی قرار گیرد. ما قصد داریم عوامل موثر بر موفقیت نوآوری شرکت های تحقیقاتی را با استفاده از داده های سطح شرکت از پژوهش نوآوری های آن ها بررسی می کنیم . در این راستا بر رابطه بین شیوه های مدیریت سازمانی و منابع انسانی برای تحقیق و توسعه و نوآوری محصول تمرکز می کنیم . ما دریافتیم که همکاریتیم های بین بخشی و ایجاد جابجایی /ادغام مراکز تحقیق توسعه به طور مثبت با نوآوری محصول و فرایند مرتبط است . برخورداری از اعضای هیئت مدیره با یک زمینه تحقیق و توسعه که رابطه مثبتی با نوآوری محصول دارند، به این معناست که تصمیم گیری واحدهای تحقیق و توسعه می تواند برای شرکت ها جهت معرفی محصولات جدید اهمیت داشته باشد. در میان فاکتورهای بررسی شده ، ارزیابی پرسنل با انعکاس نتایج واحد تحقیق و توسعه ، به نظر می رسد رابطه قوی ویژه ای با نوآوری محصول داشته باشد. علاوه بر این ، رابطه مثبت بین ایجاد/جابجایی /ادغام مراکز تحقیق و توسعه و موفقیت نوآوری نشان می دهد که تغییرات شدید سازمانی می تواندبه عنوان یک سیگنال واضح تعیین شرکت ها برای پیگیری استراتژی نوآوری و کمک به سرعت بخشیدن به موفقیت نوآوری عمل کند.

Keywords:

تحقیق و توسعه , مدیریت منابع انسانی , سازمان , , نوآوری , پژوهش نوآوری.