نجمه شکیبامنش - کارشناس عمران شهرداری منطقه دو شیراز و کارشناس ارشد مهندسی معماری، شیراز، ایران

بررسی عوامل به وجود آورنده تاخیرات و تعیین تاثیر هر یک از آنها بر اهداف اصلی پروژه یعنی زمان،هزینه و کیفیت می تواند کمک بزرگی به مدیریت، برای انجام هر چه بهتر پروژه های آتی بکند و با شناسایی مهم ترین ریسک های موجود در پروژه ها، میتوان راهکارهای مفیدی را جهت کاهش یا حذف آنها ارائه نمود.به همین دلیل امروزه اکثر کشورهای پیشرفته و یا در حال توسعه با علم به محدود بودن منابع در اختیار و بازاررقابتی شدید جهت استفاده بیشتر از منابع و کسب سود بیشتر بهدنبال ریشهیابی علل تاخیر در پروژه های گذشته میباشند تا با ارائه راهکارهایی از میزان تاخیرات در پروژه های آتی بکاهند و یا با شناخت مقصران تاخیرات پروژه، نسبت به دریافت خسارت اقدام کنند. تاخیر، کندی و عدم پیشرفت در پروژه های عمرانی شهری شهرداری شیراز که سبب عدم ایجاد مدیریت شهری پایدار می گردد حاکی از وجود موانع و مشکلات ریشه ای در اجرای طرحهای ارزشمند شهری شیراز است که بازسازی و توسعه فضای شهری را بطور جدی در معرض تهدید قرار میدهد. نتایج این پژوهش نشان داد که مهمترین عوامل تاخیر در تحویل پروژه های عمرانیشهرداری شیراز در فاز تدارکات، پاسخگویی با تاخیر بخش مهندسی نسبت به تغییرات مورد نیاز در نقشه ها و... در حین اجرای پروژه (عدم هماهنگی و همکاری لازم بخش مهندسی با بخش اجرا) و در فاز تدارکات تاثیر برنامه ها و خرید کارفرما، در فاز ساخت و اجرا در اختیار نداشتن منابع مالی کافی از سوی شهرداری و همچنین هزینه کردن بودجه پروژه در فعالیتهایی غیر از پروژه مورد نظر توسط شهرداری مناطق، درگیر بودن شهرداریمناطق در بیش از یک پروژه و عدم تمرکز کافی آنها در یک پروژه، طولانی شدن مدت زمان تسویه حساب مورداشاره توسط شهرداری بوده و این عوامل تاثیرنسبتا بیشتری بر ایجاد تاخیر در اتمام به موقع پروژه های شهری از سوی شهرداری مناطق مختلف شیراز دارند. از این رو توصیه میشود که توجه بیشتری به این عوامل شده تا عوامل منفی ناشی از تاخیر در اتمام و تحویل پروژهای عمرانی شهری به حداقل برسد.

پارامترهای موثر، پروژه عمرانی، برنامه عدم انجام به موقع، شهرداری منطقه دو شیراز، Todim، مدل آماری.