CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی و تبیین اثرگذارترین و اثرپذیرترین مولفه های موثر بر رهبری چابک در سازمان های دانش بنیان

عنوان مقاله: شناسایی و تبیین اثرگذارترین و اثرپذیرترین مولفه های موثر بر رهبری چابک در سازمان های دانش بنیان
شناسه ملی مقاله: JR_STRA-13-51_009
منتشر شده در در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

فریبرز فتحی چگنی - دانشجوی دکتری مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.
امیرهوشنگ نظرپوری - دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.
سید نجم الدین موسوی - دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران.
رضا سپهوند - استاد، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه لرستان، خرم آباد، ایران

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تبیین اثرگذارترین و اثرپذیرترین مولفه های موثر بر سبک رهبری چابک انجام گرفت. این پژوهش از نوع پژوهش­های آمیخته با رویکرد کیفی و کمی در پارادایم استقرایی است که از نظر هدف، کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش، توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش مدیران شرکت های دانش بنیان در استان لرستان هستند که ۳۰ نفر از خبرگان آنها بر اساس اصل کفایت نظری و با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده­اند. در بخش کیفی برای گردآوری اطلاعات از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده شد که روایی و پایایی آن با استفاده از ضریب CVR و آزمون کاپای- کوهن تایید شد و داده ها با استفاده از نرم افزار Atlas.ti و روش کدگذاری تحلیل و عوامل موثر بر سبک رهبری چابک شناسایی شدند. در بخش کمی برای گردآوری داده ها از پرسشنامه مقایسه زوجی استفاده شد. روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوا و آزمون مجدد تایید شد و با استفاده از روش دیمتل فازی اثرگذارترین و اثرپذیرترین مولفه های موثر بر سبک رهبری چابک شناسایی شدند. نتایج پژوهش نشان دهنده آن است که مولفه های انعطاف پذیری بالا، مهارت­های ارتباطی بالا، ریسک­پذیر و آینده­نگر بودن اثرگذارترین و مولفه های خوش رو و گشاده­رو بودن، روابط اجتماعی قوی و تفکر خلاقانه اثرپذیرترین مولفه های موثر بر سبک رهبری چابک می باشند.

کلمات کلیدی:
رهبری, چابکی, رهبری چابک, سازمان های دانش بنیان

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1627298/