CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

اثر رهبری تحولی بر خلاقیت سازمانی با میانجی گری اعتماد سازمانی و تعدیل گری عزت نفس سازمان محور

عنوان مقاله: اثر رهبری تحولی بر خلاقیت سازمانی با میانجی گری اعتماد سازمانی و تعدیل گری عزت نفس سازمان محور
شناسه ملی مقاله: JR_JIOPS-2-1_003
منتشر شده در در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

حسین شکرکن - استاد گروه روان شناسی صنعتی و سازمانی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران
مرجان شمسی - کارشناس ارشد روان شناسی صنعتی و سازمانی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران
محمد منتخب یگانه - کارشناس ارشد روان شناسی صنعتی و سازمانی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران

خلاصه مقاله:
پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر رهبری تحولی بر خلاقیت سازمانی با توجه به میانجی گری اعتماد سازمانی و تعدیل گری عزت نفس سازمان محور به اجرا درآمد. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان یک سازمان خدماتی بود که از این تعداد ۲۰۴ نفر با استفاده از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده در این پژوهش عبارت بودند از پرسشنامه رهبری چندعاملی، مقیاس اعتماد سازمانی، مقیاس خلاقیت سازمانی و پرسشنامه عزت نفس سازمان محور. برازش الگوی پیشنهادی، آزمون اثر واسطه ای و تعدیل گر از طریق تحلیل معادلات ساختاری، روش بوت استراپ و رگرسیون سلسله مراتبی تعدیلی مورد آزمون قرار گرفت. یافته ها بیانگر تطابق و برازش الگوی نهایی با داده ها بودند. در الگوی نهایی، رهبری تحولی به طور مستقیم و نیز با میانجی گری اعتماد سازمانی بر خلاقیت سازمانی تاثیرگذار بود. همچنین تحلیل رگرسیون تعدیلی نشان داد که عزت نفس سازمان محور رابطه بین رهبری تحولی و خلاقیت سازمانی را تعدیل می کند.

کلمات کلیدی:
رهبری تحولی, خلاقیت سازمانی, اعتماد سازمانی, عزت نفس سازمان محور

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1631350/