CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی و اولویت بندی تاکتیک های جامعه پذیری نهادی در سازمان های دولتی

عنوان مقاله: شناسایی و اولویت بندی تاکتیک های جامعه پذیری نهادی در سازمان های دولتی
شناسه ملی مقاله: JR_JDEM-14-51_006
منتشر شده در در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

سیدمحمدرضا محدث خالصی - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران
مهران مختاری بایع کلایی - استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران
قربانعلی آقااحمدی - استادیار، گروه حسابداری، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران
داود کیا کجوری - دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران

خلاصه مقاله:
مقدمه: سازمان ها از طریق ساختاردهی منظم و مداوم رفتار کارکنان باعث همسو سازی و سازگاری نگرش ها، ارزش ها و رفتار های فردی با ارزش ها، هنجارها و رفتارهای مطلوب سازمانی می شوند. سازمان ها باید فرصت های مناسب جهت آشناسازی کارکنان با ماموریت، اهداف، وظایف شغلی و ارزش های مطلوب سازمان در راستای افزایش کارایی و اثربخشی و دست یابی به مزیت رقابتی فراهم نمایند. این تحقیق با هدف شناسایی و اولویت بندی تاکتیک های جامعه پذیری نهادی با رویکرد تلفیقی کیفی- کمی صورت گرفته است.روش پژوهش: روش این پژوهش توصیفی با هدف کاربردی می باشد. جامعه آماری تحقیق ۱۰ نفر از خبرگان مدیران ارشد سازمان های دولتی زیرمجموعه وزارت نفت در حوزه مورد مطالعه می باشد که پرسشنامه های دلفی، مقایسات زوجی و دیمتل در میان آن ها پخش شد با استفاده از رویکرد تحلیل داده ها انجام گرفته است، همچنین یافته ها بر اساس نتایج به دست آمده اثبات شد.یافته ها: بر اساس نتایج تحقیق اثبات شد، معیار " جمعی" با وزن نهائی ۰.۲۰۵ در اولویت اول میان معیارها بوده، معیار متوالی بیشترین تاثیرگذاری و تعامل را دارا می باشد، معیار دایمی از بیشترین تاثیرپذیری برخوردار است و زیرمعیار " آموزش های شغلی موثر برای افراد تازه وارد" با وزن نهائی ۰.۰۵۰۷ در اولویت اول میان زیرمعیارها قرار دارد.

کلمات کلیدی:
جامعه پذیری, تاکتیک های جامعه پذیری نهادی, روش های تصمیم گیری چند معیاره, رویکرد کیفی- کمی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1633689/