علی طاهری فرد
محمد طاووسی
هادی دیباوند

کشور ایران دارای منابع عظیمی از مواد هیدروکربوری است. اما با وجود این ثروت عظیم، در ایجاد شرکت یا شرکتهای بین­المللی نفتی ایرانی پیشرفت قابل قبولی نداشته­ایم. امروزه شرکتهای بزرگی در دنیا به عنوان غولهای نفتی شناخته شده­اند که توجه به روند پیشرفت آنها بسیار آموزنده است. ایجاد و توسعه شرکت­های نفتی بین­المللی داخلی، نیاز کشور به شرکتهای خارجی را محدود نموده و موجب مقاوم­سازی صنعت نفت کشور در برابر تحریم ها خواهد شد. تحقیق حاضر به بررسی سه شرکت BP، توتال و اکسون موبیل در محورهای تخصص­ و توانمندی­ها، منابع مالی و نحوه تامین مالی، پرتفوی شرکتها و نحوه مواجهه با نااطمینانی­های حوزه اکتشاف و تولید می­پردازد. پس از مقایسه این شرکتها در محورهای فوق، توصیه­هایی برای شرکت­های داخلی ارائه میشود. استفاده کمتر از ۴۰درصد از منابع مالی داخلی شرکت برای پروژه­ها، تکمیل زنجیره ارزش نفت و گاز و ادغام عمودی و تنوع نیروی انسانی و تخصص­های موجود در این شرکتها از جمله مواردی است که شرکت های E&P داخلی باید به آن ها توجه نمایند.

اکتشاف وتولید, مدیریت ریسک, تامین مالی, زنجیره ارزش, ادغام عمودی