CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی ارتباط بین سطوح خودشیفتگی و سبک تصمیم گیری مدیران رده میانی در دانشگاه علوم پزشکی مشهد

عنوان مقاله: بررسی ارتباط بین سطوح خودشیفتگی و سبک تصمیم گیری مدیران رده میانی در دانشگاه علوم پزشکی مشهد
شناسه ملی مقاله: JR_HMED-13-4_001
منتشر شده در در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

مریم ملکی - گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه علامه طباطبائی،تهران،ایران.
محمد تقی شاکری - گروه آمار زیستی و اپیدمیولوژی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد،مشهد، ایران .
علیرضا ابراهیمی - گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه فردوسی ،مشهد،ایران.
زهرا کریمی - گروه آمار زیستی و اپیدمیولوژی، دانشکده بهداشت، دانشگاه علوم پزشکی مشهد ،مشهد، ایران.
صالح حسن زاده - پزشکی عمومی، دانشکده پزشکی،، دانشگاه علوم پزشکی مشهد،مشهد، ایران.

خلاصه مقاله:
مقدمه: خودشیفتگی یک اختلال شخصیتی شمرده می شود که افراد بسته به جایگاهشان به آن مبتلایند. همچنین مدیران، سبک های مدیریتی آمرانه، مشارکتی و مشورتی که توسط ویکتور وروم بیان شده، را دارایند. ما با هدف بررسی رابطه بین سطوح مختلف خودشیفتگی و سبک تصمیم گیری آنها در بین مدیران میان رده دانشگاه علوم پزشکی مشهد این پژوهش را انجام دادیم .روش کار: این مطالعه مقطعی تحلیلی-توصیفی در سال ۱۳۹۷ بر روی جامعه آماری شامل کلیه مدیران میانی شاغل در بخش های مختلف (معاونت ها،دانشکده ها،بیمارستان ها) است. تعداد مدیران واجد شرایط ۷۰ نفر است. برای تعیین میزان خودشیفتگی و سبک تصمیم گیری از دو پرسشنامه ۱۶-NPI و سبک تصمیم گیری (ویکتور وروم) استفاده شده است. روایی پرسشنامه ها تایید و پایایی آن ها با استفاده از نتایج آزمون آلفای کرونباخ درحد قابل قبول است. پرسشنامه ها از طریق وب در اختیار مدیران قرار گرفت و در نرم افزار SPSS.۱۶ مورد توصیف و تحلیل قرار گرفت.نتایج: از بررسی رابطه بین سطوح خودشیفتگی و تصمیم گیری، مشاهده شد بین سطوح خودشیفتگی و سبک تصمیم گیری آمرانه، رابطه قوی وجود دارد. یک مدل رگرسیون خطی همزمان بین سطوح خودشیفتگی و سبک تصمیم گیری آمرانه برازش گشت .که مشاهده شد ارتباط معنی دار قوی (۹۵.۷) بین سبک مدیریت آمرانه و سطوح برتری جویی، تکبر، خودکارآمدی و محق بودن به ترتیب با ضرائب ۰.۳۳ ، ۰.۲۱ ، ۰.۲۰۲ و ۰.۱۹ وجود دارد .نتیجه گیری: این پژوهش نشان داد که در سطح خطای ۰.۰۵ خود شیفتگی بیش از همه با سبک مدیریت آمرانه ارتباط دارد. همچنین می توان نتیجه گرفت سازمان ها همچنان درگیر سبک مدیریتی آمرانه هستند.

کلمات کلیدی:
خودشیفتگی, مدیران, شخصیت, مدیریت

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1639801/