رضا دست پروری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه امام رضا علیه السلام

این مقاله به چگونگی عملیات تصمیم گیری می پردازد و بعضی از نظریات و مدل های مربوطه را بررسی می نماید. درک انواع ابزار های پشتیبانی و تحلیل رویکردهای تصمیم گیری در اتخاذ تصمیمات کارآمد مدیران تاثیرگذار است. تصمیم گیری یک فرآیند ذهنی است که تمام افراد در جهان در سراسر زندگی خود در پرتو فرهنگ، اعتقاد و ارزش های مختلف با آن سرو کار دارند. ادراکات، اعتقادات، ارزش های فرهنگی و اجتماعی، شخصیت، ارزش های اخلاقی، دانش و علم شخص از جمله عواملی اند که در زمینه تصمیم گیری بر یکدیگر تاثیر متقابل دارند. تمام اقداماتی که توسط افراد انجام میشود، حاصل فرآیند تصمیم گیری و از اجزای جدایی ناپذیر در مدیریت به شمار می اید. تصمیم گیری جزء اصلی و رکن اساسی است.در تمامی وظایف مدیریتی یک نقش اساسی، مستمر و جدایی ناپذیر، فارغ از سطوح ، نوع ، حیطه عمل مدیریت، مدیر را همراهی می کند. از مدیر راهبردی تا مدیر عملیاتی، از هیات رئیسه سازمان تا سرپرستان و مدیران اجرایی، از مدیران صفی و ماموریتی تا مدیران پشتیبانی و ستادی و .... همگی بطور مداوم جهت رفع مسائل و مشکلات یا جهت دستیابی به فرصتها و توسعه درگیر جهت دهی و انتخاب مسیر صحیح می باشند. این مقاله با هدف ارائه راهبرد های موثر در تصمیمات مدیران به تحلیل رویکرد های تصمیم گیری در مدیریت بازرگانی و میپردازد.

تصمیم گیری، راهبرد های مدیریتی، نظریات تصمیم گیری، مدیریت بازرگانی.