سهیل صادقی - دپارتمان مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه علوم و توسعه آریا، تهران، ایران،
عباس اکبرپور - دپارتمان مهندسی عمران دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران جنوب، تهران، ایران
حمیدرضا عباسیان جهرمی - دپارتمان مدیریت ساخت، دانشگاه خواجه نصیر طوسی، تهران، ایران

یکی از چالشهای اصلی صنعت ساخت وساز مدیریت زنجیره تامین جهت رقابت و مقابله با شرایط است. به همین جهتلازم است تا شرکتها استراتژیهای اجرایی خود را همراستا با اهداف سحوب بالای خطود تدوین نمایند. رویکردهایزنجیره تامین ناب و چابک از استراتژیهای رقابتی میباشند که با همسویی استراتژی های وظیفه ای میتوانند عملکردسازمانها در میان مدت و بلندمدت بهبود بخشد. در این پژوهش با ارزیابی و انتخاب استراتژی پادشکننده مناسب مبتنیبر رویکردهای ناب، چابک، ناب-چابک و چابک-ناب با توجه به عملکرد مدیریت زنجیره تامین پایداری در صنعت ساختو ساز برای شرکت های ساختمانی، رویکردی به منظور بهبود وضعیت رقابتی، شاخص های عملکردی و در نهایت شاخصهای زیست محیحی آنها جهت مقابله با پیچیده و هرج و مرج ارائه شود. به همین جهت در بخش اول به شناخت شاخصها و توانمند سازهای عملکردی زنجیره تامین پادشکننده بر اساس رویکرد پایدار در صنعت ساخت و ساز و ارزیابی آنهابراساس روش بهترین بدترین فازی سلسله مراتبی پرداخته می شود و سپس استراتژی ناب، چابک، ناب-چابک و چابک-ناب با کمک روش ویکور خاکستری رتبه بندی می شوند. جامعه آماری این تحقیق شامل ۱۴ نفر از مدیران و خبرنگارانشرکت دیداس بودند که با روش گلوله برفی جمع آوری شدند. شاخص سازگاری این تحقیق ۰.۰۱۲۶۶ که نشان ازسازگاری آن می باشد. نتایج بخش اول نشان می دهد عملکرد اقتصادی با رتبطه ۰.۴۵۱۵ در اولویت اول و عملکرداجتماعی عملیاتی با رتبه ۰.۳۹۵ در اولویت دوم قرار دارد. نتایج بخش دوم نشان می دهد که استراتژی ناب-چابک برمبنای استراتژی رهبری پادشکنندگی در زنجیره تامین پایدار یک استراتژی مناسب جهت بهبود شاخص های عملکردیدر صنعت ساخت و ساز می باشد. چراکه استراتژی زنجیره تامین پادشکننده با رویکرد های ناب، چابک و پایدار به سببتوان خود پتانسیل بالایی در شرایط بحرانی و ناپایدار جهت بهبود و تعادل شرایط دارد.

ناب، چابک، پایدار، زنجیره تامین، بهترین بدترین، ویکور