امیرحسین کردنوری - دکتری تخصصی، گروه کارآفرینی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.

رشد و تغییرات سریع فناوری و پیچیدگی تعاملات به حدی گسترده و غیر قابل کنترل شده پیش می رود که بانک های تخصصی برای حفظ و ارتقای جایگاه خود ناچار به اتخاذ مدل های کارآفرینی استراتژیک بعنوان مزیتی رقابتی و کسب ارزش می-باشند. این تلفیق از کارآفرینی و دانش مدیریت استراتژیک بانک ها را قادر می سازد تا از طریق شناخت فرصت ها و توسعه مزایای رقابتی برای بهره برداری از آنها، ایجاد ثروت نموده و موجب رشد و توسعه پایدار در جامعه گردد. هدف از پژوهش حاضر، استخراج مقوله ها و زیرمقوله های موثر تشکیل دهنده مدل کارآفرینی استراتژیک با رویکرد توسعه پایدار برای اتخاذ استراتژی اثربخش در بانک های تخصصی می-باشد. بر این اساس، داده ها از طریق مصاحبه نیمه ساختار یافته با ۱۵ نفر از مدیران و خبرگان بانکی، استخراج و در بررسی داده ها از روش تحلیل محتوای استقرایی و نرم افزار MAXQDA۲۰۲۰ استفاده شده است. الگوی پژوهش شامل سه مولفه اصلی و زیرمجموعه ای جامع، برآمده از سایر الگوها می باشد که می تواند چشم اندازی برای صنعت بانکداری با تدوین استراتژی پایدار برای توسعه ظرفیت ها و ایجاد تعادل در اهداف اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی را مهیا سازد.

طراحی مدل, کارآفرینی استراتژیک, توسعه پایدار, بانک های تخصصی