مهرداد ملکیان - کارکنان شهرداری مشهد
محمد دهباشیان - کارکنان شهرداری مشهد
محبوبه آبکوهی - کارکنان شهرداری مشهد

امروزه مهمترین سرمایه سازمانی، نیروی انسانی است. اقدامات مدیران منابع انسانی در این حوزه می تواند پیامدهای گسترده ای در سازمان داشته باشد. در صورتی که اقدامات مدیران این بخش به تامین نیازهای مختلف نیروی انسانی منجر شود، می توان این انتظار را داشت که ادراک های نیروی انسانی مثبت و در جهت افزایش اشتیاق کاری خواهد بود. یکی از مهمترین اقدامات مدیران منابع انسانی، سیستم های پاداش است. سازمان برای جبران عملکرد بالای فرد و وقت و نیرویی که او به خاطر نیل به اهداف سازمان صرف می کند به فرد پاداش می دهد. این سیستم در سازمان، هم رفتار و هم عملکرد برجسته را مد نظر قرار می دهد و زمانی که به موقع اتفاق بیفتد باعث اشتیاق شغلی خواهد شد. در این مقاله به بررسی مروری ارتباط پاداش و اشتیاق در شغل در سازمان ها پرداخته شده است.

پاداش، اشتیاق در شغل، سازمان