الهام یاورزاده - دانشجوی دکتری تخصصی،مدیریت ساخت و پروژه ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات
فرنوش ارحمی چیتگر - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت پروژه و ساخت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد
شهریار شجاعی - دانشجوی کارشناسی ارشد،مدیریت پروژه و ساخت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مشهد

از آن جا که هدف و آرمان نهایی مدیریت پروژه تامین نیازها و انتظارات ذی نفعان پروژه است وجود یک مرحله تحلیل وبررسی ذی نفع به عنوان بخشی از مراحل برنامه ریزی پروژه ضروری است.با تمرکز بر شناخت هوش هیجانی و راه هایعملی ارتقاء آن در حوزه مدیریت پروژه و روابطه با ذی نفعان و هدایت تیم پروژه سبب می شود تا برنامه مدیریت پروژه باموفقیت اجرا گردد، بنابراین با یک چارچوب مفهومی برای درک عوامل موثر بر روابط با ذی نفعان کلیدی و نیز درکاینکه ذی نفعان چه کسانی هستند ، می توانیم شروع به جمع آوری وتحلیل اطلاعات درباره آنها کنیم. اطلاعات جمعآوری شده در این زمینه به عنوان اساس مدیریت موثر روابط به شمار می آید. درین مقاله که اطلاعات به روش کتابخانه ای گرداوری شده به تحلیل و مشارکت ذی نفعان در زمینه مدیریت پروژه می پردازد . در پاسخ به محدودیت هایمطالعات قبلی ، ما یک رویکرد مفهومی مرتبط با شناخت اینکه چگونه هوش هیجانی می تواند نقش مهمی در توسعهارائه راه حل های موثر برای درک بهتر نقش ذی نفعان متعدد درپیشبرد اهداف آنها با ایجاد انگیزه و انتقال استدلال هایاستراتژیک موثرکه اشتیاق آنها را جلب کند،پیشنهاد کنیم. آگاهی کامل از مخاطبین پروژه کلید موفقیت شغلی مدیرپروژه است .در جایگاه مدیرپروژه هر چه بیشتر درباره آنها بدانیم بهتر می توانیم روابط خود را با آنها مدیریت کنیم.

هوش هیجانی، مدیریت پروژه ، ذی نفعان ، مدیریت موثر