علیرضا مقدسی - (استاد گروه مدیریت ، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد)
جعفر زارع - (دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، واحد آموزش الکترونیکی ، دانشگاه فردوسی مشهد)
عماد صنعتی - (دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، واحد آموزش الکترونیکی ، دانشگاه فردوسی مشهد)

علاقه به مدلهای تجاری پایدار در سالهای اخیر به سرعت رشد کرده است . اگرچه در شناسایی این مفهومب پایدارتر کردن شیوه های آن پیشرفت هایی حاصل شده است ، در خصوص طراحی سازمان دهی شده که مناسب ترین نوع آن برای ایجاد مدلهای جدید تجاری و یا برای اجرای تغییرات در موارد موجود به جهت دستیابی به رویکردی پایدارتر، شناخت محدودتری موجود است .این مقاله ، مروری بر مدلهای کسب وکار پایدار از نظر عوامل کلیدی موثر بر طراحی شرکت بر اساس تئوری سازمان ارائه می کند. ما ۳۹۴ مقاله گزارش استناد مجله را از پایگاههای داده WoK و Scopus بازیابی کردیم ، ۱۹ مقاله را شناسایی کردیم که به تعامل بین هر دو ساختار پرداخته اند. ما از مدل ستاره گالبریت برای تجزیه تحلیل مقالات انتخاب شده استفاده کردیم . ما در مورد سه یافته کلیدی برای بارورسازی متقابل هر دو ادبیات بحث می کنیم : (۱) گسترش عناصر طراحی خارج از مرزهای شرکت در سطوح بین سازمانی و اکوسیستمی . (۲) تاکید بر عناصر طراحی خاص (استراتژی ، فرآیند، افراد، ساختار) به جای سایر عناصر (پاداش). و (iii) استفاده از ساختار طراحی سازمانی به عنوان یک ابزار تاکتیکی برای اجرای استراتژی مدل کسب و کار پایدار. ما همچنین مفاهیم نظری و عملی را برای استفاده و توسعه بیشتر این چارچوب و همچنین راههای تحقیقاتی آینده ارائه میکنیم.

پایداری، مدلهای کسب و کار، طراحی سازمانی، مدل ستاره، مرزهای سیستم