تمرکزبرذینفعان داخلی جهت فعال کردن پیاده سازی تغییرسازمانی به سمت کارآفرینی سازمانی
عنوان مقاله: تمرکزبرذینفعان داخلی جهت فعال کردن پیاده سازی تغییرسازمانی به سمت کارآفرینی سازمانی
شناسه ملی مقاله: PFCONF07_344
منتشر شده در هفتمین کنفرانس ملی نوآوری و تحقیق در مدیریت، روانشناسی و آموزش و پرورش در سال 1401
شناسه ملی مقاله: PFCONF07_344
منتشر شده در هفتمین کنفرانس ملی نوآوری و تحقیق در مدیریت، روانشناسی و آموزش و پرورش در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:
سارا وارسته اصلاحی - کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه شاهد ، تهرا ن
رضا عباسی - استادیار دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شاهد ، تهرا ن
سعید صفری - دانشیار دانشکده علوم انسانی،دانشگاه شاهد ، تهرا ن
خلاصه مقاله:
سارا وارسته اصلاحی - کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه شاهد ، تهرا ن
رضا عباسی - استادیار دانشکده علوم انسانی، دانشگاه شاهد ، تهرا ن
سعید صفری - دانشیار دانشکده علوم انسانی،دانشگاه شاهد ، تهرا ن
اگرچه مطالعات قبلی بر اهمیت پیاده سازی کارآفرینی سازمانی برای ترویج نوآوری در سازمانها تاکید کرده اند ، تاکید اندکی بر بررسی مفهوم از دیدگاه مدیریت تغییر صورت گرفته است .در تلاش برای غلبه بر این شکاف ، پژوهش حاضر با هدف درک ابزارهایی که مدیران ارشد می توانند به منظور دخالت سهامداران داخلی در هدایت یک فرآیند تغییر جهت اتخاذ استراتژی کارآفرینی سازمانی استفاده کنند ،انجام می دهد .این مقاله در مورد یافته های حاصل از مطالعه اکتشافی انجام شده در " پولت " ، شرکت تولید کننده بیسکویت فرانسوی که در تلاش برای ایجاد فرهنگ کارآفرینی سازمانی است ، فعالیت می کند ، بحث می کند .این یافته ها با توجه به اهمیت استراتژی بازاریابی داخلی در طی فرآیند تغییر ،مورد بررسی قرار گرفته اند که نقش سازوکارهای مدیریتی و سازمانی در جهت پرورش کارآفرینی سازمانی پررنگ است .
کلمات کلیدی: کارآفرینی سازمانی ، فرآیند تغییر ، ذینفعان داخلی ، بازاریابی داخلی .
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1657464/