محمدحسین تقوی پارسا - دانشکده عمران، دانشگاه جامع، تهران، ایران
شایان حجت پناه - دانش آموخته کارشناسی ارشد، دانشگاه مهرالبرز، تهران، ایران

مدیریت ریسک یکی از مهم ترین ابعاد پروژه است. مدیریت ریسک شامل بخش های مختلفی ازجمله برنامه ریزی، شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک می شود. در پروژه های ساخت وساز با توجه به اینکه روند اجرای پروژه پیش از شروع مشخص است، ابتدا ریسک های پروژه شناسایی شده تا در صورت مواجهه با آن ها حین اجرا، اقدامات اصولی و کارآمدی صورت پذیرد. در پروژه های تحقیق و توسعه؛ مدیریت ریسک به منظور بهبود روند اجرای پروژه، مدیریت هزینه ها، افزایش سودمندی پروژه استفاده شده و به عنوان یک ابزار علمی و تاثیرگذار برای کاهش ریسک و زیان کارایی دارد. یکی از روش های متداول شناسایی ریسک استفاده از روش دلفی و نظرخواهی از خبرگان و تیم پروژه است. این پژوهش به شناسایی ریسک های فاز طراحی پروژه تحقیق و توسعه طراحی سازه کابلی سریع الاحداث می پردازد، برای این منظور ۳۱۳ ریسک شناسایی شده در هشت گروه ریسک های اجرایی کلی، سازه ای، مکانیکی، ژئوتکنیک و پی، الکترونیکی و متالوژی دسته بندی گردید، سپس سه طرح پیشنهادی با توجه به ارزیابی شدت اثر و احتمال ریسک ها توسعه داده شد و هشت طرح حاصل گردید. با توجه به نتایج حاصل از ریسک ها این هشت طرح با هشت معیار سریع الاحداث بودن، پرتابل بودن، نفر نصب بودن، سهولت طراحی، سهولت اجرا، سهولت تعمیر و نگهداری، سهولت حمل ونقل، هزینه ساخت به روش های نمره دهی و مرتب کردن مقایسه گردید، این دو روش از قدیمی ترین روش های انتخاب چندمعیاره هستند، در روش نمره دهی رنج نمره در اختیار خبرگان است اما در روش مرتب کردن طرح ها به ترتیب قرار می گیرند. درنهایت طرح های برگزیده با توجه به پارامتر تاثیرگذار طول دهانه مشخص گردید.

مدیریت و شناسایی ریسک, ماتریس PI, روش نمره دهی, روش مرتب کردن, سازه کابلی سریع الاحداث