ایمان گیلی - کارشناس ارشد عمران_ مهندسی و مدیرست ساخت
حمیدرضا صبا - استادیار دانشکده مهندسی عمران و رئیس اسبق دانشگاه تفرش

مدیران ارشد شرکت ها و کارفرمایان، بسیار مشتاق هستند که بدانند در آینده چه اتفاقی برای پروژه هایشان خواهد افتاد و هزینه نهایی آنها چه مقدار خواهد شد. دانستن و تعیین این که هزینه پایانی پروژه، چه مقدار خواهد بود، نیازمند ارزیابی کار باقیمانده است. تعیین میزان کار باقیمانده، نیازمند درک مناسب و مطمئن از وضعیت کنونی پروژه می باشد. سیستم مدیریت ارزش کسب شده، این اطلاعات اساسی و مهم را فراهم می نماید و مدیران پروژه را قادر می سازد که تنها پس از تکمیل درصد کمی از کار پروژه، پیش بینی های آماری مناسبی از هزینه نهایی پروژه داشته باشند.در واقع با استفاده از سیستم مدیریت ارزش کسب شده، برای شناسایی مشکلات و وضعیت آینده پروژه به پیشرفت زمانی پروژه تا حدود بالایی نیازی نخواهیم داشت. در این نوشتار سعی بر آن است پس از معرفی عوامل مهم در تخمین نتایج پایانی پروژه های عمرانی و بررسی انواع روش های تخمینی سیستم مدیریت ارزش کسب شده، با ارائه مثال عددی در سه حالت خوش بینانه ،محتمل و بدبینانه نتایج پایانی پروژه پیش بینی گردد.

مدیریت ارزش کسب شده، تخمین هزینه پایانی ، شاخص عملکرد هزینه ، انحراف تجمعی هزینه، شاخص عملکرد زمان، تکمیل کارهای باقیمانده