رضا زادولی - دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی گرایش مدیریت استراتژیک، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران.

یکی از عوامل موفقیت بسیاری از سازمان ها استفاده از ساختار سازمانی متناسب با شرایط و محیط سازمانی است. سازمان ها برای موفقیت در دنیای رقابتی امروز نیاز به ساختاری دارند که بتواند سازمان را به اهداف خود برساند. ساختار سازمانی، چارچوب است که از طریق آن اقدامات و فعالیت های یک سازمان، تقسیم بندی، سازماندهی و هماهنگ می شود و ساختار هر سازمان بیانگر میزان درجه آزادی و توانایی آن در پاسخگویی به متغیرها و چالش های محیطی است. یکی از این ساختارها ساختار سازمانی ماتریسی است که یک نوع ساختار ترکیبی است و معمولا برای اهداف تخصصی است. این یک شبکه، یا ماتریس، با یک جریان دوطرفه از قدرت و مسئولیت است؛ با قدرت و مسئولیت بخش های عملکردی که به صورت عمودی در پایین خط جریان دارد، اما قدرت و مسئولیت بخشی به صورت افقی در سراسر ساختار سازمان جریان دارد. ما در این مقاله به بررسی و نقد ساختار سازمانی ماتریسی می پردازیم که در آن وحدت فرماندهی نقض می گردد

ساختار ماتریسی، ابعاد ساختار، نقد ساختار ماتریسی، ساختار سازمانی