امیر ذبیحی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی تهران، مرکز

صنعت فولاد از صنایع تولید ی است که در طی سا لهای گذشته تبد یل به یک فضا ی رقابتی در کشور شده است. بنابراین به نظرمیرسد که رقابت در این عرصه به طور روزافزونی رو به افزایش است و شرکتها باید برا ی ماندگاری بیشتر در این صنعت از ابزارها ینوین مدیریتی نظیر مدیریت استراتژی ک بهره ببرند. شناسایی استراتژیهای مناسب برای مقابله با رقبا بسیار حائز اهمیت میباشد تابا تکیه بر این استراتژیها صنعت فولاد بتواند سهم بازار خود را در برابر رقبا حفظ کند و همچنین به تولید ۵۵ میلیون تن فولاد درسال مطابق چشم انداز ۱۴۰۴ برسد. یقینا تعیین استراتژی مناسب بر ای ایجاد طرحهای فولادی از اهمیت بسیا ر حیاتی برخورداراست که باید از مراحل تا مین مواد اولیه تا مصارف محصول تولید ی مورد بررسی قرار گیرد و داشتن برنامه استراتژی به منظور تضمینموفقیت اقدامات انجام شده، زمین هساز افزایش توانمندیهای راهبردی سازمان و حرکت سازمان به سوی نوآوری و رهبری بازارمیباشد. هدف از انجام مقاله حاضر، بررسی اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی و عملکرد نوآوری با تاکید بر نقش مدیریت دانشدر صنعت فولاد میباشد. پژوهش حاضر کیفی از نوع توصیفی تحلیل ی بوده و روش جمع آوری اطلاعات به روش کتابخانه ای بودهاست. یافته های تحقیق حاکی از آن است که اقدامات راهبردی مدیریت منابع انسانی بهطور مثبتی با عملکرد نوآوری در صنعت فولا دمرتبط است و همچنین ظرفیت مدیریت دانش در ابعاد کسب، تسهیم و کاربرد، کمک مثبت زیادی به عملکرد نوآوری صنعت فولا دمیکند.

صنعت فولادسازی ایران، مدیریت دانش، مدیریت منابع انسانی، نوآوری .