حسین طوافی - کارشناس عمران، دانشگاه آزاد اسلامی بیرجند

بحران شرایطی است که در اثر حوادث، رخدادها و عملکردهای طبیعی و به طور ناگهانی یا غیرقابل کنترل به وجود می آیدمدیریت بحران در واقع عبارت است از ایجاد آمادگی و فراهم کردن تمهیدات و تدارکات لازم برای رویارویی با بحران و یا بهحداقل رساندن آثار تخریبی آن. امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک پروژه های عمرانی است. قبل ازتعقیب هرگونه اهداف بلند مدت پروژه ها، مدیریت بحران برای تضمین ثبات و موفقیت یک پروژه عمرانی ضروری است.مدیریت بحران موثر نیازمند یک رویکرد منظم و نظاممند است که مبتنی بر هوشیاری، حساسیت مدیریتی و یک درک خوبازاهمیت برنامه ریزی دقیق وآمادگی سازمانی پروژه است .بحران یکی از بزرگ ترین و مخرب ترین مسائلی است که اثر ویرانکننده و تخریبی بر پروژه های عمرانی دارد و همه عوامل پروژه را تحت تاثیر خود قرار می دهد. بحران در پروژه های عمرانیمی تواند به صورت های مختلفی ظاهر شود که به عنوان مثال میتوان به بحران مالی، بحران نیروی انسانی، بحران مدیریتی وحتی بحران های طبیعی از قبیل سیل و زلزله اشاره نمود. در این هنگام جستجوی راه حل و تمهیداتی که بتواند پروژه را دربرابر اثرات منفی بحرانها حفظ کند از ضروریات مدیریت استراتژیک پروژه های عمرانی است. هدف اصلی این مقاله شناساییعوامل بحران در پروژه های عمرانی وارائه راهکارهای مناسب و کاربردی در مدیریت بحران میباشد تا مدیران پروژه ها با استنادبه این روش ها بتوانند پروژه های خود را در برابر بحران های ممکن کنترل و تا حدود زیادی دور نگه دارند. این پژوهش با روشتوصیفی _تحلیلی و بر اساس داده ها و اطلاعات حاصله از مطالعه مقالات، منابع کتابخانه ای، اسناد و نوشته های مربوطه بهبررسی، شناسایی و تحلیل مدیریت بحران در پروژه های عمرانی می پردازد. نتایج تحقیق فوق نشان می دهد که مدیران پروژههای عمرانی می توانند با استفاده از روش های ارائه شده در این مقاله مهارت های تصمیم گیری خود را در مدیریت بحران توسعهداده واهمیت نقش مدیریت بحران درفرایند مدیریت استراتژیک پروژه های عمرانی رادرک کنند

مدیریت بحران، پروزه های عمرانی، مدیریت استراتژیک