صدیقه خورشید - دانشیار مدیریت سیستم، دپارتمان مدیریت بازرگانی، دانشگاه قم

از میان نظریه های رهبری در سازمان، سبک رهبری کاریزمایی و در نتیجه مشخصه ها و رفتاری کاریزمایی رهبر مورد توجه محققان سازمان و مدیریت واقع شده است . از این رو، تاکنون چهار سبک رهبری کاریزمایی در متون رهبری مطرح شده است . لذا در این مقاله ، با بهره مندی از متون رهبری، بویژه متون رهبری کاریزما سعی شده است که اولا به رهبری کاریزما و رهبران کاریزما پرداخته شود. ثانیا چهار سبک رهبری کاریزما با همدیگر مقایسه شوند و وجوه افتراق و اشتراک آنها بررسی شود. بالاخره نتیجه گیری شد که از میان این چهار سبک رهبری کاریزمایی ، رهبری خدمتگزار در درجه اول، و رهبری تحول آفرین در درجه دوم آثار برجسته ای بر روی عملکرد پیروان/ زیردستان و در نتیجه برروی عملکرد سازمان در کل به جا گذاشته است . مهمتر این که رهبری خدمتگزار، ضعف های موجود در رهبری تحول آفرین را می پوشاند.

رهبری کاریزما، کاریزمای وبرینی ، کاریزمای شهرت شخصی ، کاریزمای تحول آفرین ، کاریزمای خدمتگزار.