مریم غفوری - دانشجوی ارشدمدیریت دانشگاه اشرفی اصفهانی
شبنم السادات روف فرد - دانشجوی ارشد مدیریت دانشگاه اشرفی اصفهانی

امروزه کوتاه شدن عمر چرخه محصول موجب بروز ابهام زیادی گردیده و ریسک بالا را در مدیریت زنجیره تامین و ایجاد رقابت شدید در محیط خارجی سازمانها را در پی داشته است . تفکر چابک یک پارادایم مشهور است که با ایجاد امکان واکنش سریع برای کسب و کارها، پاسخگویی به تقاضای متغیر را امکان پذیر می سازد. هدف از انجام این تحقیق ارائه راهکار ،اجرا و بکارگیری تکنیک AHP جهت اولویت بندی استرات ژی های پیاده سازی زنجیره تامین چابک در شرکت صنعتی اصفهان با استفاده از تصمیم گیری چند فازه می باشد. این تحقیق از حیث هدف کاربردی است زیرا هدف آن حل مسائل اجرائی و واقعی است .هم چنین از حیث روش جمع آوری اطلا عات پیمایشی است . جامعه اماری ۸ نفر بوده است و شامل مدیر دپارتمان نوآوری ، مدیر لجستیک و انبارها، مدیر برنامه ریزی تولید و مواد، مدیر تولید، مدیر فنی ، مدیر تصفیه ، مدیر آزمایشگاه و R D و مدیریت کیفیت بوده است در شرکت صنعتی اصفهان . از بین هشت نفر از میان مدیران ارشد زنجیره تامین در شرکت صنعتی اصفهان تعداد پنج نفر به طور تصادفی انتخاب گردیدند. به منظور جمع آوری اطلااعات مورد نیاز در این تحقیق از روش میدانی مانند مصاحبه و پرسش و پرسشنامه و همچنین روش اسنادی مانند مطالعه و اطلاعات کتابخانه ای ، سایت های اطلاعاتی شبکه جهانی اینترنت، مقالات فارسی و مقالات لاتین استفاده شده است همینطور در این تحقیق در مرحله اثبات فرضیه ها از آزمون تی استیودنت و جهتارزیابی و اولویت بندی استراتژی های زنجیره تامین چابک از روش تحلیل سلسله مراتبی فازیFAHP استفاده می شود. لازم به ذکر است که به وسیله نرم افزارهایSPSS و Excelبه تجزیه و تحلیل داده ها پرداخته شده است.

زنجیره تامین چابک، شرکت صنعتی، تصمیم گیری چند فازه،FAHP