سعید پیغان - گروه مدیریت منابع انسانی، دانشکده مدیریت، واحد دهاقان، دانشگاه آزاد اسلامی، دهاقان، ایران

افزایش تعداد و گردش مالی پروژه های سازمان ها و سازمان های پروژه محور از یک سو و شدت گرفتن از سوی دیگر به ورود دغدغه های زیست محیطی توسعه پایدار دغدغه های زیست محیطی تحت مفهوم در مدیریت پروژه منجر شده است. مدیریت پروژه تخصیص، پیگیری و کاربرد منابع برای رسیدن به اهداف مشخص در یک دوره زمانی خاص را مدیریت پروژه می گویند. به بیان دیگر مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها برای فعالیت های پروژه به منظور تحقق الزامات پروژه است. مدیریت پروژه با استفاده از فرآیندهایی هم چون فرآیندهای آغازین، برنامه ریزی، اجرایی، پایشی و اختتامی انجام می پذیرد. از طرف دیگر می توان مدیریت پروژه را شامل قوانینی دانست که برای شروع، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و برآورده کردن معیارهای موفقیت مشخص لازم هستند. در این مطالعه، اثرات زیست محیطی پروژه به عنوان شاخص جدیدی در مسئله موازنه هزینه زمان پروژه در نظر گرفته شده و مدل ریاضی جدیدی ارائه شده است. برای حل این مدل ارایه شده از الگوریتم بهینه سازی ازدحام ذرات تطبیقی استفاده شده است. نتایج به کارگیری این مدل ریاضی و الگوریتم پیشنهادی بر روی داده های مسائل استاندارد موجود نشان داد که مدیران پروژه با به کارگیری این مدل ریاضی در زمان بندی پروژه خود، حق انتخاب بین مقادیر مختلف زمان، هزینه و اثرات زیست محیطی پروژه را خواهند داشت و از طرفی می توانند اثرات زیست محیطی پروژه را کنترل کنند؛ همچنین مقادیر شاخص های ارزیابی جواب های پارتو نشان داد که الگوریتم ازدحام ذرات کارایی بهتری نسبت به الگوریتم ژنتیک و الگوریتم ازدحام ذرات استاندارد در این مسئله داشته است.

مدیریت پروژه، توسعه پایدار، موازنه هزینه، الگوریتم بهینه سازی ازدحام ذرات، الگوریتم ژنتیک