عرفان صالحی - دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی،گروه مدیریت صنعتی،دانشکده مدیریت و اقتصاد،واحد علوم و تحقیقات،دانشگاه آزاد اسلامی،تهران،ایران

متخصصان مهندسی بالینی باید به طور مستمر استراتژی های مدیریتی خود را بررسی و بهبود بخشند تا با پیشرفت های فناوری تجهیزات و همچنین با افزایش انتظارات سازمان های مراقبت های بهداشتی همراه شوند.در ۲۰ سال گذشته، استراتژیهای مدیریت از وسواس اولیه در مورد ایمنی الکتریکی به معیارهای منعطف متناسب با نیازهای موسسه تکامل یافته است. با این حال، تعداد کمی از بیمارستان ها از تغییر پارادایم ارائه شده توسط تکامل استانداردهای کمیسیون مشترک استفاده کامل می کنند.علاوه بر این، در نظر گرفتن خطرات ناشی از تک تک تجهیزات برای بیماران فردی کافی نیست.پیشبینی تاثیر خرابی تجهیزات بر گروه های بزرگتری از بیماران بسیار مهم است، بهویژه زمانی که با تجهیزات منحصربهفردی سروکار داریم که برای ارائه تشخیصهای به موقع و دقیق برای تصمیمگیریهای فوری درمانی یا جراحی لازم است.یک استراتژی برای ترکیب معیارهای متعدد برای تدوین استراتژی های مدیریت مناسب در این مقاله ارائه شده است

نگهداری JCAHO ، مدل ، الگو ، استراتژی ، منابع ، تجهیزات CE ، MEMP ، SPI ،PM