محمود حیدری - شهردار سلطان آباد

امروزه باتوجه به توسعه پروژه ای ساختمانی و عمرانی در کشورهای محدوده خاورمیانه، مدیریت بخش های گوناگون از جمله هزینه و زمان می تواند در احتمال موفقیت در اتمام و بهره برداری به موقع آن را افزایش دهد. این در حالی است که به دلیل تنش های سیاسی در این منطقه، تحریم های بین المللی بر مدیریت هزینه و زمان پروژه ها تاثیر منفی گذاشتهاست. باتوجه به اهمیت موضوع، در این پژوهش شناسایی معیارهای موثر اقتصادی به منظور مدیریت هزینه پروژه های عمرانی در شرایط تحریم پرداخته شده است. بدین منظور ابتدا معیارهای مهم شامل ۱- مدیریت تامین مصالح ۲- مدیریت تامین نیروی انسانی ۳- مدیریت زمان بندی مراحل پروژه تعریف شدند و برای هریک ازآنها زیرمعیارهای مرتبط شناسایی شد. در مرحله بعد ضمن بررسی اعتبار معیارها و زیرمعیارها، پرسشنامه های مقایسه ای بر مبنای روش های ارزیابی چند معیاره شامل AHP و VIKOR طراحی شد و بانک داده تهیه شد. در بخش مدلسازی AHP ، با استفاده از نرم افزار Expert Choice نتایج تحلیل شد. و نرخ ناسازگاری و تحلیل حساسیت انجام گرفت. در بخش مدلسازی VIKOR نیز براساس سه معیار تعریف شده ۱۰ گزینه یا راهکار تعیین گردید. و با استفاده از برنامه مدل، گزینه های برتر براساس سود و زیان مشخص شدند . نتایج مدل AHP نشان داد طبق نتایج، مدیریت هزینه های تامین ارز خرید مصالح و تجهیزات با وزن ۰/۳۸۶ مدیریت هزینه های کنترلی از سوی کارفرمای پروژه با وزن ۰/۲۹۴ و مدیریت هزینه ناشی از تاخیرات زیاد به دلیل مناقشات و مباحث سیاسی با وزن ۰/۴۳۰ به ترتیب در مدیریت هزینه ناشی از تاخیرات زیاد به دلیل مناقشات و مباحث سیاسی با وزن ۰/۴۳۰ به ترتیب در مدیریت تامین مصالح، مدیریت تامین نیروی انسانی و مدیریت زمان بندی مراحل پروژه از مهم ترین عوامل مهمی بودند که می تواند در مدیریت هزینه پروژه های عمرانی در شرایط تحریم تاثیرگذار باشند. طبق نتایج مدل VIKOR، گزینه های کارمزد انتقال ارز توسط صرافی ها و کنترل هزینه های پیشنهادی در زمان برگزاری مناقصه و مزایده بیشترین وزن (سودمندی برابر) را داشتند.

تحریم، پروژه عمرانی، سود و زیان، مدیریت هزینه