ابراهیم اکبرزاده - کارشناسی ارشد مدیریت حسابداری موسسه آموزش عالی آبان هراز

یکی از مشخصه های توسعه ی اقتصای هر کشور پروژه های ساخت و ساز آن می باشد که شاخص عمده در رونقاقتصادی آن کشور می باشد انجام موفقیت آمیز یک پروژه به نکات مختلفی هم چون تحلیل دقیق ریسک هایاحتمالی در شرایط نامساعد نیز وابسته می باشد.هدف مدیریت و ارزیابی ریسک افزایش موفقیت پروژه می باشد که بابررسی سیستمانیک ریسک و ارائه روش هایی برای اجتناب یا کاهش آنها و حداکثر سازی فرصت ها صورت میگیردریسکها در پروژه های عمرانی به دلیل میزان بالای سرمایه مورد نیاز و نیز زمان زیاد اجرای چنین پروژه هاییافزایش می یابند و از طرف دیگر با توجه به بلند مدت بودن دوره قرارداده پیشبینی بسیاری از عوامل موثر بر فرآیندمالی پروژه بسیار دشوار و نامطمئن میباشد. از اینرو شناسایی و مدیریت ریسکهاء نقش کلیدی در ساخت و تامین مالیپروژه های BOT که مخفف سه واژه ساخت. بهره برداری وانتقال میباشد و یکی از روشهای تامین مالی در پروژههای عمرانی است بازی خواهد کرد.در پژوهش حاظر نیز با توجه به وجود مشکلات متعدد در زمینه این نوعقراردادهاء با استفاده از روش FMEA به شناسایی و سپس به ارائه راهکار جهت کاهش موانع اجرایی این نوعقرارداده پرداخته ایم.با توجه به نتایج حاصل از این پژوهش, ریسکها با عدد RPN بالای ۲۱۲/۷۶ به عنوان ریسکهای بحرانی شناساییشده اند که به ترتیب عبارتند از: ریسک های شرکت در مناقصه (عدم موفقیت درمناقصه) ریسک قطع پرداخت هاتوسط شهرداری، ریسک دخالت شهرداری در مراحل اجرا و بهره برداری پروژه، ریسک نرخ تورم و ربسک محدودیتها و آسیب های زیست محیطی که برای هر یک نیز راهکارهایی جهت کاهش ریسک ارائه گردید.

پروژه های عمرانی، مدیریت BOT