CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی مدل منتورینگ در توسعه استارت آپ های صنایع غذایی

عنوان مقاله: طراحی مدل منتورینگ در توسعه استارت آپ های صنایع غذایی
شناسه ملی مقاله: JR_JPMI-17-2_005
منتشر شده در در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

محمد مومن نژاد لیمودهی - دانشجوی دکتری گروه کارآفرینی، واحد قزوین، دانشگاه آزاداسلامی، قزوین، ایران
اسد حجازی - استادیارگروه مدیریت آموزشی، دانشگاه فرهنگیان، تهران، ایران
حامد رحمانی - استادیار گروه مدیریت دولتی واحد قزوین، دانشگاه آزاداسلامی، قزوین، ایران

خلاصه مقاله:
استارت آپ ها معمولا حول ایده های نوآورانه و خلاقانه بنا می شوند و منتورها به عنوان دیده بان و هدایت گر کارآفرینان در ایجاد و رشد استارت آپ ها هستند. هدف پژوهش طراحی مدل منتورینگ جهت توسعه استارت آپ های صنایع غذایی است. روش پژوهش آمیخته با طرح متوالی-اکتشافی، روش گرانددتئوری و هدف کاربردی-توسعه ای است. با نمونه گیری نظری هدفمند در بخش کیفی:۱۵ صاحب نظر دانشگاهی حوزه مدیریت کارآفرینی و صنایع غذایی کشور انتخاب شدند. در بخش کمی: با نمونه گیری تصادفی- طبقه ای ۳۸۴ کارآفرین، منتور و دانشجوی فعال در استارت آپ های صنایع غذایی، به پرسشنامه محقق ساخته پاسخ دادند. تحلیل کیفی با پنج دور مصاحبه تا رسیدن به اشباع و اجماع نظری جهت کدگذاری های باز، محوری و انتخابی مقوله های الگوی منتورینگ در استارت آپ های صنایع غذایی و تحلیل کمی آن با نرم افزار آماریSmart pls(۲)  انجام شد. الگوی پارادایمی پژوهش در ۴ محور؛۲۹ مقوله، ۱۹۳ گویه و ۶ سازه: شرایط علی، پدیده مرکزی، راهبردها، شرایط زمینه ای، شرایط مداخله گر و پیامدها جای گرفتند. رابطه بین سازه های شرایط علی با پدیده مرکزی، پدیده مرکزی با راهبردها، شرایط زمینه ای با راهبردها، شرایط مداخله گر با راهبردها و راهبردها با پیامدهای توسعه منتورینگ مثبت و معنی دار (۲/۵۸≤T) و برازش مدل پژوهشی (۰/۶۸۲=GOF) قوی ارزیابی شد. مدیران و سیاست گذاران صنایع غذایی کشور می توانند با کاربرد پیش­آیندهای مدل پژوهش و اجرای راهبردهای آن، از پیامدهای توسعه منتورینگ در استارت آپ های صنایع غذایی کشور بهره مند شوند.

کلمات کلیدی:
استارت آپ , الگوی پارادایمی, توسعه, صنایع غذایی, منتورینگ

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1685345/