آرش کریمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، گرایش توسعه منابع انسانی، دانشگاه تهران

امروزه سازمان ها با تمرکز روزافزون بر مسئولیت اجتماعی و عملکرد پایدار، اهداف جدیدی به غیر از سود مالی صرف ، مانند تعهد به پیامدهای اجتماعی و زیست محیطی را تنظیم کرده اند. در ابتدا این مسئله مهم است که بین مدیریت منابع انسانی راهبردی و مدیریت منابع انسانی پایدار تمایز قایل شویم، چرا که آنها نقش های متفاوتی در سازمان دارند. در این مقاله سعی کردیم با مروری جامع بر ادبیات در این حوزه ، ویژگی های توسعه پایدار در سطوح مختلف (فردی ، سازمانی و ملی ) را بررسی نماییم . این مطالعه یافته های مفهومی و تجربی متعدد را به طور مختصر بیان می کند ، تعریف شفافی از کلیه عملکردهای منابع انسانی سبز ارائه می دهد، شکاف های تحقیقاتی خاص در ادبیات را مشخص می کند و تاثیر SHRM بر سه رکن اصلی پایداری یعنی اقتصادی ، اجتماعی و زیست محیطی را بررسی می کند. همچنین ابعاد و شاخصهای مدیریت منابع انسانی پایدار را بر اساس پژوهش های انجام یافته ارائه می گردد. در ادامه به بررسی اقدام های مدیریت منابع انسانی پایدار پرداخته و در نهایت تنشها و پارادوکسهای مدیریت منابع انسانی پایدار را به صورت تفصیلی در پژوهش انجام یافته تشریح می کنیم.

منابع انسانی پایدار، پایداری، مسئولیت اجتماعی، مدیریت منابع انسانی پایدار.