شهرزادسادات حسینی - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی

مقاله حاضر با هدف نیل به مدیریت عملکرد به بررسی و تحلیل ارزشیابی در سازمان ها پرداخته است. در طراحی نظام ارزشیابی حاضر، با بررسی مفاهیم ارزشی، اندیشه منطقی و بهره گیری از تجارب چند ساله، دیدگاهی نو به نظر می رسد و برای تحقق آن با تکیه بر تکنیکهای مدیریت مبنی بر هدف و ارزش از روش توصیفی و تحلیلی برای شناخت و تبیین مدیریت عملکردی و ارزشیابی موثر استفاده شده است. دیدگاه های نظری و تئوری های مختلف بیشتر براین صحه گذاشتند که شایستگی کارکنان، در حاصل و نتیجه کار آنان مشهود و متجلی است و موفقیت آنان در پایان کار دیده خواهد شد و این حاکی از شایستگی آنان خواهد بود. بنابراین علاوه بر مسئله نیل به هدف و کسب موفقیت، چگونگی این حرکت و میزان تلاش و کوشش کارمند در طول اجرای فعالیتها، توانائیها و نیز تصمیمات اخلاقی وی نیز مورد سنجش واقع می شود.

نظام، ارزشیابی، سازمان ها.