مجتبی تقی زاده مسن - پتروگوهر فراساحل کیش
امیر پهلوانی فراهانی - پتروگوهر فراساحل کیش
علی هجر - پتروگوهر فراساحل کیش

بهطور کلی کارکنان کلیدی و با تجربه تا زمانی بهکار خود در سازمان ادامه میدهند که سازمان نسبت به رقبا ارزشهای بیشتری برای آنها تامین کند. خروج کارکنان با تجربه و کارآمد از سازمان گاه میتواند خسارتهای جبرانناشدنی بر پیکره و ساختار مدیریتی و اجرایی آن سازمان وارد آورد. هدف اصلی این تحقیق شناسایی و اولویتبندی عوامل موثر برخروج یا تصمیم برای خروج از خدمت کارکنان با تجربه و کارآمد در یکی از شرکتهای حفاری نفت و گاز ایران است. این تحقیق با طرح موضوع با عنوان عواملی که میتوانند در خروج از خدمت شما از سازمان برای ۱۰۰ نفر از کارکنان نخبه و کلیدی یکی از شرکتهای حفاری نفت و گاز ایران طراحی شد و از طریق تهیهی پرسشنامه در خصوص موضوع مورد بررسی و تکمیل آن توسط این کارکنان و تجزیه و تحلیل نتایج انجام گردید. حاصل بر اساس پاسخهای کارکنان کلیدی به سواالت مطرح شده نتایج حاکی از آنست که در شرکت حفاری مورد بررسی، عدم توازن بین تعداد دادهها به ستادهها در مقایسه با سایر کارکنان (اصل برابری)و عدم وجود عدالت کافی در سطح سازمان بیشترین تاثیر را در خروج کارکنان کلیدی از خدمت سازمان مربوطه دارند.

مدیریت منابع انسانی, خروج از خدمت کارکنان, مصاحبه ی خروج, منابع انسانی کارآمد