وحید دهقان - فارغ التحصیل مقطع کارشناسی ارشد، رشته مدیریت اجرایی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ساری

: سازمان های موفق امروزی به اهمیت رهبری قوی که سبب رشد و حفظ بهره وری بلند مدت سازمانی می شود پی برده اند. در زمانی که کاهش نیروی انسانی با مهارت و رقابت برای افراد با استعداد افزایش یافته است ، بسیاری از سازمان ها سیستم مدیریت جانشین پروری خبره را برای اطمینان از جایگاه مناسب در عرصه رقابت برای آینده به کار گرفته اند. از سویی ، منابع انسانی مهمترین دارایی یک سازمان می باشد که سازمان برای داشتن یک مزیت رقابتی پایدار باید به بهترین نحو از این دارایی استفاده نماید. یکی از ابزارهای مناسب برای استفاده بهینه از منابع انسانی استقرار نظام شایسته سالاری کارکنان در سازمان می باشد. در مقاله حاضر که به شیوه توصیفی - تحلیلی با استناد به مطالعات کتابخانه ای نگاشته شده است پس از تبیین مفهوم و تعاریف جانشین پروری و شایسته سالاری به بحث پیرامون اهداف و اصول این دو مفهوم پرداخته شده است .

جانشین پروری ؛ شایسته سالاری ؛ مدیران.