CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی بر عملکرد کارکنان (مطالعه موردی: شهرداری شهر بجنورد)

عنوان مقاله: تاثیر رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی بر عملکرد کارکنان (مطالعه موردی: شهرداری شهر بجنورد)
شناسه ملی مقاله: MIAE01_0299
منتشر شده در اولین کنفرانس بین المللی توانمندی مدیریت، مهندسی صنایع، حسابداری و اقتصاد در سال 1402
مشخصات نویسندگان مقاله:

نادر نوروزی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه غیرانتفاعی-غیردولتی حکیمان، بجنورد
مریم رحمانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشگاه غیرانتفاعی-غیردولتی حکیمان، بجنورد

خلاصه مقاله:
هدف از پژوهش بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی بر عملکرد کارکنان شهرداری شهر بجنورد است . روش پژوهش توصیفی -پیمایشی و از لحاظ هدف کاربردی است . جامعه آماری کلیه کارکنان واحد اداری شهرداری شهر بجنورد که با توجه به جدول مورگان تعداد ۱۴۸ نفر به روش در دسترس به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. جهت جمع آوری دادهها از سه پرسشنامه استاندارد سبک رهبری تحول آفرین باس و آولیو (۲۰۰۰)، درگیری شغلی کانونگو(۱۹۸۲)و عملکرد سازمانی پاترسون (۱۹۷۰) استفاده شده است . تجزیه و تحلیل داده ها در دو سطح توصیفی و استنباطی و تحلیل مسیر با استفاده از نرم افزارهای spss و smartpls انجام گرفت . نتایج نشان داد که رهبری تحول آفرین و درگیری شغلی به میزان ۹۷ درصد توانایی پیش بینی عملکرد کارکنان را دارند و همچنین نتایج نشان داد که بین درگیری شغلی و رهبری تحول آفرین و مولفه های آن با عملکرد شغلی رابطه معناداری وجود دارد.

کلمات کلیدی:
رهبری تحول آفرین ، عملکرد کارکنان، رضایت شغلی ، تعهد سازمانی .

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1690946/