علی بهارمست - معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری رشت

امروزه در محیط سازمانها که ویژگی آن پیچیدگی و تغییر مستمر است ، نوآوری ، تفکر استراتژیک و برنامه ریزی نیازهای اصلی نهاد میباشند. تفکر و برنامه ریزی استراتژیک با تحلیل عوامل محیطی تصویر یکپارچه ای را در ذهن ایجاد کرده و زمینه را برای خلق پاسخ های خلاقانه و بدیع به نیازهای سازمان فراهم می سازد. پژوهش حاضر در صدد بررسی میزان تاثیر مهارت های مدیریتی (فنی ، انسانی و ادراکی ) برسطح تفکر استراتژیک مدیران شهرداری رشت می باشد. همچنین مسئله اصلی اینست که مهارتهای مدیریتی به چه میزان بر سطح تفکر استراتژیک مدیران شهرداری رشت تاثیر گذار خواهد بود. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش تحقیق توصیفی - پیمایشی (میدانی ) است . جامعه آماری این پژوهش ، مدیران رده های عالی و میانی شاغل در مجموعه شهرداری رشت می باشد. جهت گردآوری اطلاعات و داده های مورد نیاز به منظور بررسی فرضیه ها از پرسشنامه محقق ساخت (آزمون ضریب رگرسیون) و برای تایید پایایی ، آزمون آلفای کرونباخ استفاده شده است . میزان متغیر تفکر استراتژیک ۸۶/۰، متغیر مهارت های مدیریتی ۹۴/۰ و برای کل پرسشنامه ها ۸۵/۰ است . نتایج پژوهش نشان داد که تصمیم گیری ، پایه و اساس تمام وظایفی است که مدیر در سازمان انجام می دهد و ابعاد تشکیل دهنده مهارت های مدیریتی شامل مهارت های فنی ، انسانی و ادراکی بر سطح تفکر استراتژیک مدیران شهرداری رشت تاثیر معناداری دارند.

تفکر استراتژیک ، برنامه ریزی منابع انسانی ، تحول اداری ، شهرداری رشت