سوسن زارعی - کارشناس ارشد مدیریت شهری شهرداری مشهد
اعظم فریورراد - کارشناس ارشد اکو توریسم شهرداری مشهد
ناصر فهیمی - کارشناس ارشد شهرداری مشهد
عذرا سروش - کارشناس ارشد شهرداری مشهد

ارزیابی عملکرد کارکنان، نوعی سنجش نظام یافته و دایمی از چگونگی انجام وظایف وابسته به شغل ، به منظور شناسایی نقاط ضروری برای رشد و بهبود منابع انسانی است . اجرای این وظیفه پیچیده و فنی در سازمانهایی مانند شهرداری ، به دلیل تنوع رسته های شغلی و ساخت های پیچیده، دشوارتر است . تحقیق حاضر، نتیجه مطالعه ی گستردهی مرحله نخست از پروژه طراحی نظام جدید ارزشیابی عملکرد کارکنان شهرداری مشهد است .فرضیه های این طرح بیان می دارد که شهرداری مشهد در نظام ارزشیابی عملکرد برای جبران خدمات و شیوه نقل و انتقالات وترفیعات و نیز نیازهای آموزشی دارای ضعف هایی می باشد .بدین منظور پس از بیان مسئله و اهمیت طرح به بررسی پیشینه طرح می پردازد .ادبیات تحقیق در قالب محورهای فرضیه های طرح می باشد و سه فرضیه طرح به صورت زیر است :- نظام ارزشیابی عملکرد بر بهبود سیستم جبران خدمات موثر است .- نظام ارزشیابی عملکرد بر شیوه نقل وانتقالات وترفیعات موثر است .- نظام ارزشیابی عملکرد بر نیازهای آموزشی کارکنان موثر است .جامعه مورد بررسی تحقیق کارکنان شهرداری مشهد می باشد جامعه شامل ۱۰۲۹ نفر بوده و با استفاده از نمونه گیری تصادفی به تعیین نمونه پرداخته به تجزیه وتحلیل داده ها می پردازد.spssشده است .روش گردآوری داده ها ، پرسشنامه وروش تحقیق نیز توصیفی است و بااستفاده از نرم افزار نتایج نشان می دهد که رابطه مستقیمی بین ارزشیابی عملکرد و سه مولفه بیان گردیده درفرضیات تحقیق وجود دارد. نهایتا با توجه به نتایج پیشنهاداتی ارائه شده است که امید است مورد توجه مسئولان مربوطه قرارگیرد.

ارزیابی عملکرد,جبران خدمات ,نقل و وانتقالات و ترفیعات , نیازهای آموزشی