سعید لندران اصفهانی - عضو هئیت علمی رسمی دانشگاه آزاد مبارکه و استادیار گروه آموزشی
محمدرضا احمدی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی

بی اعتنایی به مسائل اخلاقی و فرار از مسئولیتها و تعهدات اجتماعی، به از بین رفتن بنگاه می انجامد. به همین دلیل، بسیاریاز شرکتهای موفق برای تدوین استراتژی اخلاقی احساس نیاز کردهاند. اخلاق کاری باید براساس استانداردهای مشخصی بهیک هنجار رفتاری تبدیل شود. در اخلاق حرفهای، مسئولیتهای اخلاقی سازمان در قبال محیط داخلی و خارجی است و اینمتمایز از حقوق کار است؛ اما حقوق کار نیز در آن وجود دارد. اصول اخلاق خوب از پیششرطهای مدیریت استراتژیک خوباست. این اصول موجب ایجاد یک شرکت و بنگاه خوب میشود.مفهوم عدالت سازمانی به قضاوتهای فردی یا جمعی درمورد عدالت یا مسائل اخلاقی برمیگردد. رویکرد تحقیقاتیای کهدربارهی عدالت سازمانی انجام میشود، رویکردی توصیفی است و به بررسی نقش عدالت در سازمانها میپردازد. عادلانه بودنیا نبودن یک رویداد، تا اندازه ای به باورهای افراد بستگی دارد. به عبارت دیگر، تحقیق درباره ی عدالت معمولا با توجه بهرویدادهای پیشین (که قضاوتهای افراد را تحت تاثیر قرار میدهد) و عواقب آن رویدادها در هنگام ارزیابی انجام میشود. اینرویکرد توصیفی بیشتر روی باورها و درک افراد از عدالت تاکید دارد و به اینکه چه چیزی واقعا عادلانه است کاری ندارد. ایندیدگاه تجربی، چارچوبهای اصلی رویکرد اندیشمندانی را که میخواهند با استفاده از تحلیل منطقی ثابت کنند چه چیزیبه طور عینی درست یا غلط است کامل میکند.احساس عدالت، تاثیری قوی بر رفتار و نگرش کارکنان دارد. به عنوان مثال،هنگامی که کارکنان مشاهده میکنند در سازمان با آنها به طور عادلانه رفتار میشود، تعهد سازمانی بیشتر، عملکرد شغلیموثرتر و رفتار شهروندی-سازمانی بهتری از خود نشان میدهند. اجرای عدالت به کاهش بسیاری از آسیبهای مربوط بهمحیط کار نظیر استرس، رفتار تلافی جویانه، اخراج کارکنان و کارشکنی در محیط کار نیز کمک میکند.

اخلاق، عدالت سازمانی، تعهدات اجتماعی، قضاوت.