بنفشه قربان نیا - کارکنان شهرداری مشهد
بهروز طالبی - کارکنان شهرداری مشهد

به منظور کاهش ریسک و جبران زیان های ناشی از آن امروزه در ادبیات علمی به مدیریت ریسک توجه ویژه ایشده است. بدیهی است هر سازمانی با توجه به ماهیت کار خود، ریسک های گوناگونی را تجربه می کند. و درشرایط متحول امروز، اساسا موفقیت هر سازمانی به تسلط آن بر ریسک ها و نوع مدیریت و برنامه ریزی است کهبر انواع ریسک ها اعمال میکند بستگی دارد. مدیریت ریسک زمانی معنا و مفهوم می یابد که شرایط احتمالمتحمل شدن زیان و عدم اطمینان مواجه شود. این نوع مدیریت شامل حوزه های گسترده ای است که مسایلی مالی،عملیاتی، تجاری، استراتژیک را در بر می گیرد. در مجموع مدیریت ریسک فرایند سنجش یا ارزیابی ریسک وسپس طرح استراتژی هایی برای اداره ریسک است. لذا از آنجا که دنیای کسب و کار و صنعت با تحولات ودگرگونی های متعددی همچون جهانی شدن، برون سپاری و ایجاد ائتلاف های استراتژیک مواجه است، مدیریتریسک در فعالیتهای سازمانها اعم از تجاری و غیر تجاری اهمیت روز افزونی یافته است. برنامه ریزیاستراتژیک متناسب با ریسک ها می تواند کمک شایانی در انجام پروژه ها برای سازمانها داشته باشد. با توجه بهاهمیت این موضوع در این تحقیق به بررسی مروری رابطه مدیریت ریسک و برنامه ریزی استراتژیک در سازمانهاپرداخته شده است.

مدیریت ریسک، برنامه ریزی استراتژیک، سازمان ها