غلامرضا مسروری - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش بودجه و مالیه عمومی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران
داوود کیاکجوری - دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران

مدیریت راهبردی منابع انسانی تمایل دارد تا رویکرد مدیریت مشارکتی را برای ایجاد انگیزه در کارکنان به اجرابگذارد و به آنها به عنوان نوعی سرمایه انسانی می نگرد که نیاز است عملکردشان مدیریت شود. هدف اصلیتحقیق حاضر تعیین رابطه مدیریت راهبردی منابع انسانی با رشد حرفه ای کارکنان در استانداری گیلان می باشد.این تحقیق از لحاظ هدف کاربردی بوده و روش تحقیق توصیفی- همبستگی می باشد و جامعه آماری تحقیقحاضر کارکنان استانداری گیلان می باشند. با روش نمونه گیری تصادفی ساده و به کمک فرمول کوکران تعداد۱۱۰ نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده ها، شامل پرسشنامه می باشد. پایایی پرسشنامه-ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ تایید شد. روش تجزیه و تحلیل داده هاء با استفاده از آمار استنباطی (شاملآزمون کلموگروف- اسمیرنوف و آزمون ضریب همبستگی) به کمک نرم افزار SPSS نشان داد که بینمدیریت راهبردی منابع انسانی و هر چهار مولفه آن (استخدام، آموزش, توسعه و پیشرفت شغلی) با رشد حرفه-ای کارکنان در استانداری گیلان رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. با توجه به نتایج تحقیق پیشنهاد شد توسعهو آموزش فراگیر در تمامی سطوح سازمانی صورت گیرد و فرصت های برابر به تمامی افراد در همه سطوحسازمانی داده شود و شرایطی مهیا شود تا تمامی کارکنان برای دستیابی به اهداف سازمان با فناوری پیشرفتهآشنایی داشته باشند.

مدیریت راهبردی منابع انسانی، رشد حرفه ای کارکنان، استانداری گیلان