مرتضی رخشان مهر - دانشجوی کارشناسی ارشد، گروه عمران، دانشگاه پیام نور کرج، البرز، ایران
علی قربانی - استادیار، گروه مهندسی عمران، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

تاکنون تحقیقات متعددی در زمینه ی شناسایی شاخص های برنامه ریزی و کنترل پروژه و خسارتی در پروژه های عمرانی صورت پذیرفتهاست که هر یک از آن ها عوامل، فاکتورها و زیرفاکتورهایی را در پروژه های عمرانی مورد بررسی قرار داده اند. برخی از فاکتورهای برنامهریزی و کنترل پروژه و خسارتی به رغم تنوع موجود، در تمامی پروژه های عمرانی وجود دارند که در این تحقیق مورد بررسی قرار میگیرند. با عنایت به دو رویکرد متفاوتی که می توان درباره کاهش شاخص های خسارتی اتخاذ کرد، باید چنین در نظر گرفت که منظور از"کاهش شاخص های خسارتی" در پژوهش پیش رو، کاهش میزان آسیب های ناشی از شاخص های خسارتی در پروژه های عمرانی استو نه کاستن از تعداد آنها. البته فاکتورهایی که در این ذکر می شوند مختص پروژه های کارفرمایی- پیمانکاری می باشد که کارفرما، تمام یا بخشی از اجرای پروژه را به پیمانکاران واگذار می نماید. در این تحقیق به دنبال استفاده از استاندارد برنامه ریزی و کنترل پروژه بهمنظور ارائه مدلی برای کاهش میزان خسارت در پروژه های عمرانی به روش ANP فازی بودیم. مراحل انجام کار به طور کامل و به تفصیلارائه، بررسی و مورد بحث قرار گرفت. در هر فصل، گام هایی در راستای رسیدن به اهداف نهایی پایان نامه ارائه شد. جامعه ی آماریپژوهش حاضر، شامل خبرگان عرصه ی مدیریت پروژه های عمرانی می باشد. خبرگان از دو جامعه تشکیل می گردند که شامل کارکنانشرکت های پیمانکاری پروژه های عمرانی در شهرهای تهران و کرج و خبرگان دانشگاهی در سطح شهرهای تهران و کرج دارای مدرکدکترای عمران و علاقه مند به همکاری در تحقیق حاضر می باشد و نمونه گیری به روش تصادفی ساده استفاده می شود. در ادامه براساس جلسات متعدد طوفان فکری و مطالعات کتابخانه ای و بررسی مطالعات پیشین، فاکتورهایی تحت عنوان شاخص های خسارتی درپروژه های عمرانی معرفی گردید که از ویژگی های مهم این شاخص ها می توان به قابلیت مدیریت کردن آن ها توسط استاندارد برنامهریزی و کنترل پروژه و همچنین رخ نمودن بیشتر این شاخص ها در عموم پروژه های عمرانی اشاره نمود. بر اساس نتایج حاصله در بینشاخص های اصلی، به ترتیب شاخص های قانونی، مالی، عملیاتی و ساخت و ساز از اهمیت ویژه ای برخوردار هستند و در بین شاخصهای فرعی نیز پنج شاخص در الویت اهمیت مدیریت قرار دارند که زمان های شناوری فعالیت ها در بین آن ها جایگاه ویژه ای قرار دارد.در نهایت نیز، راهکارهایی به منظور کنترل و مدیریت این شاخص برای به حداقل رساندن میزان خسارت در پروژه های عمرانی که مبتنیبر نتایج عددی به دست آمده است نیز ارائه شد.

استاندارد برنامه ریزی و کنترل پروژه، ارائه مدل، کاهش میزان خسارت، پروژه های عمرانی