یک مدل تلفیقی جهت یکپارچه سازی اجرای سیستمهای برنامه ریزی استراتژیک کارت امتیازی متوازن و مدیریت هوشن مطالعه موردی
Publish place: 08th International Industrial Engineering Conference
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 823
This Paper With 14 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC08_110
تاریخ نمایه سازی: 7 آذر 1391
Abstract:
به منظور دستیابی به سطوح سرآمدی درعملکرد و نتایج سودمنددر بلندمدت دومدل شناخته شده درادبیات مدیریت استراتژیک عبارتنداز برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت هوشین طی چندسال اخیر مدل کارت امتیازی متوازن نیز مورد اقبال عمومی قرارگرفته است درواقع برخی از سازمان ها این سه سیستم مدیریتی را بصورت همزمان اجرا نموده انددراین مقاله به مقایسه و بیان نقاط قوت و ضعف این سه سیستم پرداخته و به منظور استفاده از نقاط قوت هریک از این سیستم ها و و غلبه برنقاط ضعف آنها و نیز اجتناب از تداخلات این سه سیستم با یکدیگر یک مدل تلفیقی ارایه خواهیم نمود. با توجه به این مدل پیشنهادی تجربه یک سازمان ایرانی دراجرای یکپارچه این سه سیستم درقالب مطالعه موردی آورده شدهاست
Keywords:
Authors
حسین رضائی بدر
شرکت ایران خودرو
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :