بررسی و تحلیل جو سازمانی شهرداری مشهد به منظور ارائه راهکارهای بهبود

هدف اصلی این پژوهش سنجش و تحلیل جو سازمانی شهرداری مشهد درسطوح ستاد مناطق و سازمان ها و ارایه راه کارهای بهبود می باشد که توسط روش تحقیق زمینه یابی اکتشافی و مدل لپتوین و استرینجر درقالب پرسشنامه جو سازمانی LSOCQ پیاده سازی گردیدها ست پرسشنامهمذکور از نه بعد ساختار مسئولیت پذیری جبران خدمت ریسک پذیری صمیمیت حمایت استانداردها تعارض و هویت تشکیل یافته و به سنجش جو سازمانی شهرداری مشهد و زیرمجموعه های آن می پردازید براین اساس سه نوع اصلیجو سازمانی شامل قدرت گرا خویشاوند مدار و دستاوردمدار قابل شناسایی است جامعه اماری این تحقیق شامل کلیه شاغلین درستاد مناطق و سازمان های شهرداری مشهد دربهمن ماه سال 89 می باشد نمونه مورد نظر به شیوه نمونه گیری تصادفی سیستمامتیک و متشکل از 869 نفر ازشاغلین شهرداری مشهد است یافته های پژوهش حاکی از این است که ابعاد جبران خدمت استانداردها صمیمت هویت و حمایت به ترتیب بیسترین درجه قدرت گرایی را داشته ودروضعیت بدست آمده برای شهرداری مشهد بالاترین اثر را داشته اند و درمقابل بعد ساختار و ریسک پذیری دارای بالاترین درجه دستاورد مداری بوده اند.

Keywords:

جوسازمانی , مدل لیتوین و استرینجر , ابعاد جو سازمانی , شهرداری مشهد