تدوین استراتژی با استفاده از رویکرد جدید Swot درمحیط فازی
Publish place: 08th International Industrial Engineering Conference
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 2,500
This Paper With 8 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IIEC08_136
تاریخ نمایه سازی: 7 آذر 1391
Abstract:
امروزه بیش از هرزمان دیگری سازمان هادرمعرض تهدید قرار دارند تغییرات محیط بیرونی بسیار سریع درحال شکل گیری است از این رو مدیریت استراتژیک بهترین ابزار برای سازمان هایی است که درصدد هستند بدون تسلیم شدن دربرابر تغییر حضوری آگاهانه دربازار داشتهب اشند شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی فرصت ها و تهدیدهای بیرونی به سازمان هااین امکان را میدهد که با تجزیه وتحلیل مناسب شرایطی مطلوب برای ادامه حیات خود ترسیم کنند یکی از ابزارهای پرکاربرد دراین بخش تجزیه و تحلیل SWOT است هرچند بکارگیری آن بسیار متداول است اما عدم توجه به وزن عوامل داخلی و خارجی و اولویت بندی آنها درشرایطی که سازمان ها با منابع محدود مواجه اند کار تجزیه و تحلیل و سرعت حرکت پیشرفت سازمان ها را کند مینماید دراین مقاله ما با استفاده از یک روش ابتکاری و بحث گروهی متمرکز F.G.D نقاط قوت ضعف فرصت ها و تهدیدهای سازمان را تعیین و سپس با مشخص کردن میزان اهمیت ووزن هرعامل موقعیت استراتژیک سازمان را با به کاریگری یک مدل فازی مشخص نموده و درپایان با تمرکز برموقعیت استراتژیک سازمان استراتژی های موثر را تدوین می نماییم .
Keywords:
Authors
مهدی محمدپور
دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک
اکبر عالم تبریز
دانشیار دانشگاه شهید بهشتی تهران
عماد روغنیان
استادیار دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :