محمد صالحی - برون سازمانی
سیده زهرا حسینی درونکلایی - برون سازمانی

برای مدیریت تغییر در سازمان ها؛در این عصر آشوب و بی نظمی که یک تغییر کوچک ممکن است باعث اثرات وسیع و ریشه ای شود، روش ها و رویکرد سنتی دیگر پاسخ گو نیست؛ بنابراین، سازمان ها به فرم هایی از چابکی نیاز دارد. چابکی از جمله راهبردهای بسیار کلیدی در راستای دریافت سریع نیازهای مشتریان و ارائه پاسخ مناسب به آن در کوتاهترین زمان ممکن است. چابکی مفهومی است که می تواند به عاملی اساسی در راستای برخورد و مدیریت محیط های سازمانی با ویژگی های تغییرات پیوسته و همراه با عدم اطمینان تبدیل شود و به سازمان ها کمک کند تا بتوانند به اهداف از پیش تعیین شده خود دست یابند. از این رو و با توجه به اهمیت این مسئله، هدف این مقاله بررسی مفهوم چابکی و مولفه های تاثیرگذار بر آن در نیروی انتظامی استان مازندران است. این تحقیق از نظر هدف کاربردی و با استفاده از روش کتابخانه ای و مروری بر کلیه مقالات و پژوهش های مرتبط با حوزه چابکی به برررسی عوامل موثر بر چابکی و چابک سازی سازمانی پرداخته و در انتها مدل نظری و مفهومی را برای نیروی انتظامی استان مازندران ارائه می کند. در این تحقیق ابتدا کلیه مولفه ها و شاخص های موثر استخراج شده و در انتها در ۴ بعد طبقه بندی شدند. در تحقیقات آینده می توان مدل معرفی شده را در سازمان نیروی انتظامی و سازمان های مشابه با استفاده از روش های آماری بررسی کرد.

مدل, چابکی, چابکی سازمانی, نیروی انتظامی