سوده غنی پور - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی شاغل شهرداری شاهرود
مهدی عجم حسنی - کارشناسی ارشد مدیریت دولتی شاغل شهرداری شاهرود
زهرا سلمانی - کارشناسی ارشد مدیریت شاغل شهرداری شاهرود

موسسات دولتی و همچنین شرکت ها به دنبال مشارکت نمایندگان و کارمندان خود در فرآیندهای مشارکتی برای تقویت تعامل در تصمیم گیری هستند. در این مقاله یک روش تصمیم گیری گروهی برای ادغام سرمایه گذاری جمعیتی و مشارکتی تخصیص بودجه، ارائه شده است. در این رویکرد ، یک نهاد مرکزی به اعضای خود اجازه می دهد تا با تحمل اعضای بودجه های فردی ، در مورد تخصیص بودجه تصمیم بگیرند. شرکت کنندگان آزاد هستند که بودجه خود را به پروژه ها اختصاص دهند. اگر از آستانه هزینه مربوطه فراتر رود ، پروژه تحقق می یابد. ما پارامترهای مختلف طراحی چنین مکانیسم هایی را برای تصمیم گیری گروهی ارزیابی می کنیم و بر این اساس ، تخصیص بودجه های نهادی در یک آزمایشگاه کنترل شده کنترل می شود. اولین پارامتر طراحی بازخورد در مورد وضعیت بودجه است که می تواند ثابت باشد (تصمیم یک شات ، بودجه همزمان) یا پویا (تصمیم هایپی در پی ، بودجه مکرر با بازخورد مداوم)، که متغیر دوم به آن اشاره دارد. کسری از بودجه ای که ممکن است توسط افراد خصوصی حفظ شود و در صورت عدم اختصاص به پروژه ها ، از بین نمی رود. با تکیه بر ادبیات کالاهای عمومی ، ما بررسی می کنیم که چگونه این پارامترها بر رفتار سرمایه گذاری شرکت کنندگان ، هیجان آنها و رفاه عمومی تاثیر می گذارند. ما می دانیم که مکانیزم هایی از جمله بازخورد سود خالص رفاه بالاتر و همچنین سطوح بالاتر برانگیختگی را در بر می گیرد. سهم بودجه شخصی بالاتر باعث افزایش هیجان می شود اما منجر به پایین آمدن رفاه می شود.

بودجه مشارکتی، آستانه کالاهای عمومی، تجربه آزمایشگاهی، هیجان