لیلا عالی نژاد - فوق دیپلم مدیریت خانواده دانشگاه جامع علمی کاربردی ، کارمند شهرداری فولادشهر

با توجه به شرایط موجود، سازمانی می تواند انتظار سازندگی و بهره وری داشته باشد که در جهت مهارت افزاییکارکنان خود سرمایه گذاری کرده باشد. معماری سازمانی ابزار تحقق نیازمندی هاست که اگر نیازمندی ها رامتناسب با ماموریت و اهداف سازمان شناسایی نماییم، می توانیم معماری دقیق تری را طراحی کنیم. ضرورت واهمیت مدیریت منابع انسانی امروزه، با گسترش فناوری و پیچیدگی جوامع، سازمان ها نیازمند دانش، تخصص،مهارت و نگرش لازم به منظور رویارویی با تغییرات رو به رشد محیط بی ثبات بیرونی شده است. منابع انسانی بهمدیران راه توسعه مدیریت، مدیریت عملکرد، پیگیری برنامه، مسیرهای شغلی و سایر جنبه های مدیریت استعدادرا نشان می دهد. منابع انسانی نمیتواند این کار را به تنهایی انجام دهد و به همین دلیل به مدیران و کارکناناجرایی کمک کند تا در برنامه ریزی و اجرای استراتژی ها کمک کنند.از همین روست که مهارت افزایی می تواندکمک شایانی به مدیران سازمانی از جمله شهرداری ها جهت رشد هرچه بیشتر ظرفیت خدمت به شهروندان راارائه نماید.

کارگزینی، شهرداری، مهارت افزایی، توسعه