برنامه ریزی استراتژیک تکنولوژی در سازمان های پروژه محور
Publish place: The 3rd International Conference of Construction Industry
Publish Year: 1391
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: Persian
View: 1,426
This Paper With 11 Page And PDF Format Ready To Download
- Certificate
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
SCECONF03_019
تاریخ نمایه سازی: 21 آذر 1391
Abstract:
ا جرای استراتژی تدوین شده یکی از مسائل اصلی سازمانهای پروژه محور می باشد . ضمن اینکه اگر فرایندهای تدوین استراتژی در این سازمانها ناقص و یا نادرست اجرا کنند منجر به سرریز شدن هزینه های پیش بینی شده ،تاخیر در تحویل پروژه و تغییر در محدوده و کیفیت پروژه ها خواهد شد. مدیریت استراتژیک پروژه به سازمان این امکان را می دهد که دارای ابتکار عمل شود و فعالیتهایش را به گونه ای برنامه ریزی نماید تا بتواند علیرغم تمامیتغییرات و دگرگونی ها ، طبق برنامه پیشرفت نماید. برنامه ریزی استراتژیک به عنوان ابزاری جهت ترسیم مسیر دستیابی به اهداف دراز مدت سازمانها بکار برده می شود. در خصوص سازمانهای پروژه محور این هدف عمدتادستیابی به تعالی بیشتر و نهادینه سازی مدیریت طرح و سبد پروژه ها و بهره برداری از مزایای آن می باشد. امروزه تکنولوژ ی نقشی کلیدی در رقابت پذیری سازمان ها ایفاد می کند. بنابر این بایستی مانند سایر منابع کلیدی مبتنی بریک نگاه استراتژیک مدیریت شود. اولین و مهمترین گام در مدیریت استراتژیک تکنولوژی ، تدوین یک برنامه بلند مدت است که اولویتهای سرمایه گذاری سازمان در آن تعیین می شود. این برنامه ، استراتژی تکنولوژی نام دارد
Keywords:
Authors
مراجع و منابع این Paper:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این Paper را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود Paper لینک شده اند :